L’ISO/IEC 27005 définit un cadre de gestion des risques, tandis qu’EBIOS ou NIST proposent des méthodes d’analyse détaillées. ISO 27005 permet d’intégrer plusieurs méthodes dans un cycle de gestion standardisé.
Contrairement à EBIOS ou NIST, l’ISO/IEC 27005 n’impose pas une méthode d’analyse spécifique. Elle définit les activités obligatoires de gestion des risques tout en laissant le choix des techniques d’évaluation.
Les organisations multinationales doivent souvent concilier plusieurs approches. ISO/IEC 27005 sert de cadre commun pour harmoniser ces méthodes.
Éléments clés :
De nombreuses organisations utilisent ISO/IEC 27005 comme référence et appliquent EBIOS ou NIST pour l’analyse détaillée.
Les implémentations les plus efficaces évitent les débats idéologiques. Ce qui compte, c’est la cohérence, la traçabilité et la justification des choix. Les auditeurs recherchent une logique claire, pas une méthode à la mode.
“« ISO 27005 ne vous dit pas comment noter un risque, mais comment prouver que votre décision est cohérente. »”
Expert Trainer
Expert Trainer
ISO/IEC 27005 defines a risk management framework rather than a single assessment method, while EBIOS, NIST, and similar approaches provide specific analysis techniques. ISO 27005 allows organizations to select and justify methods within a standardized lifecycle.
The ISO/IEC 27005 Risk Manager certification qualifies professionals to design, operate, and maintain an information security risk management process aligned with ISO/IEC 27005:2022. It validates the ability to identify, analyze, evaluate, treat, and communicate information security risks in support of ISO/IEC 27001 compliance.
There are no formal prerequisites for the ISO/IEC 27005 Risk Manager certification, but participants are expected to have basic knowledge of information security and familiarity with ISO/IEC 27001 concepts. Prior exposure to risk management activities is strongly recommended.
Necessary cookies are always active. You can accept, reject non-essential cookies, or customize your preferences.