¿A quién va dirigida la formación ISO/TS 31050?

La formación ISO/TS 31050 va dirigida a responsables de riesgos, responsables de resiliencia y continuidad de negocio, y profesionales de gobernanza o cumplimiento que necesitan un método estructurado para un riesgo incierto y cambiante. También conviene a consultores que acompañan a sus clientes ante la incertidumbre estratégica y quieren un enfoque reconocido y basado en una norma.

La formación se dirige a personas que ya asumen alguna responsabilidad en materia de riesgo y chocan con los límites de los métodos clásicos. El perfil más claro es el responsable de riesgos que mantiene un registro sólido de riesgos conocidos pero no tiene una forma definida de tratar las señales que aún no encajan en una categoría, y que necesita un proceso estructurado para identificar y tratar el riesgo emergente antes de que se agrave.

Los responsables de resiliencia y continuidad de negocio son un segundo público natural. A menudo construyen sus planes de respuesta en torno a incidentes históricos, pero los riesgos emergentes no tienen precedente en el que apoyarse, así que la formación les aporta el diseño de indicadores y el desarrollo de la capacidad de resiliencia para una exposición que nunca se ha producido.

Los profesionales de gobernanza y cumplimiento lo abordan desde otro ángulo. Con frecuencia se les pide rendir cuentas de la exposición al riesgo ante un consejo que espera respuestas cuantificadas, incluso sobre riesgos intrínsecamente inciertos, y la formación construye el método de inteligencia de riesgos que les permite comunicar esa incertidumbre de forma creíble sin sobreestimar lo que se conoce.

Los consultores y asesores completan el cuadro. Cualquiera que acompañe a organizaciones clientes ante la incertidumbre estratégica gana al disponer de un método reconocido que va más allá de la planificación de escenarios genérica, y la ISO/TS 31050 les da un marco defendible y basado en una norma para aportar a ese trabajo. En los cuatro perfiles, el hilo común es la necesidad de gestionar un riesgo que aún no puede medirse.

Related Information

  • Responsables de riesgos que necesitan un método para señales sin categoría
  • Responsables de resiliencia y continuidad sin precedente en el que apoyarse
  • Profesionales de gobernanza y cumplimiento que informan de un riesgo incierto al consejo
  • Consultores que quieren un método normado más allá de los escenarios
  • Hilo común: gestionar un riesgo que aún no puede medirse

Los mejores en la sala suelen ser los que ya están frustrados. Han sentido que su método actual se les escapaba algo y quieren poder atraparlo la próxima vez.

Alexis HIRSCHHORN
Alexis HIRSCHHORN

ISO 22301 Lead Implementer • ISO 27001 Lead Implementer

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