La formación ISO/TS 31050 va dirigida a responsables de riesgos, responsables de resiliencia y continuidad de negocio, y profesionales de gobernanza o cumplimiento que necesitan un método estructurado para un riesgo incierto y cambiante. También conviene a consultores que acompañan a sus clientes ante la incertidumbre estratégica y quieren un enfoque reconocido y basado en una norma.
La formación se dirige a personas que ya asumen alguna responsabilidad en materia de riesgo y chocan con los límites de los métodos clásicos. El perfil más claro es el responsable de riesgos que mantiene un registro sólido de riesgos conocidos pero no tiene una forma definida de tratar las señales que aún no encajan en una categoría, y que necesita un proceso estructurado para identificar y tratar el riesgo emergente antes de que se agrave.
Los responsables de resiliencia y continuidad de negocio son un segundo público natural. A menudo construyen sus planes de respuesta en torno a incidentes históricos, pero los riesgos emergentes no tienen precedente en el que apoyarse, así que la formación les aporta el diseño de indicadores y el desarrollo de la capacidad de resiliencia para una exposición que nunca se ha producido.
Los profesionales de gobernanza y cumplimiento lo abordan desde otro ángulo. Con frecuencia se les pide rendir cuentas de la exposición al riesgo ante un consejo que espera respuestas cuantificadas, incluso sobre riesgos intrínsecamente inciertos, y la formación construye el método de inteligencia de riesgos que les permite comunicar esa incertidumbre de forma creíble sin sobreestimar lo que se conoce.
Los consultores y asesores completan el cuadro. Cualquiera que acompañe a organizaciones clientes ante la incertidumbre estratégica gana al disponer de un método reconocido que va más allá de la planificación de escenarios genérica, y la ISO/TS 31050 les da un marco defendible y basado en una norma para aportar a ese trabajo. En los cuatro perfiles, el hilo común es la necesidad de gestionar un riesgo que aún no puede medirse.
“Los mejores en la sala suelen ser los que ya están frustrados. Han sentido que su método actual se les escapaba algo y quieren poder atraparlo la próxima vez.”
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La certificación PECB ISO/TS 31050 Emerging Risks Manager acredita que usted sabe identificar, evaluar y tratar los riesgos emergentes con la ISO/TS 31050, dentro de un proceso ISO 31000. Le habilita para dirigir un programa de riesgo emergente en una función de riesgo, resiliencia o gobernanza, y para dar a un consejo una lectura creíble de una exposición que aún no puede cuantificarse.
Un riesgo emergente es una amenaza que se está desarrollando pero aún se comprende mal, sin un historial fiable para estimar su probabilidad o su magnitud. Un riesgo clásico ya es conocido y se mide a partir de datos pasados. La distinción importa porque las herramientas de riesgo habituales tienden a dejar pasar los riesgos emergentes hasta que ya están causando daño.
El ciclo de inteligencia de riesgos es el método por el que la ISO/TS 31050 convierte señales externas dispersas en decisiones sobre las que la dirección puede actuar. Funciona de forma continua: recopilar señales, darles sentido, evaluar lo que implican, comunicar el hallazgo y realimentarlo en el seguimiento. Mantiene un riesgo emergente bajo gestión activa en lugar de dejarlo pasar inadvertido hasta la crisis.
La certificación PECB ISO/TS 31050 Emerging Risks Manager acredita que usted sabe identificar, evaluar y tratar los riesgos emergentes con la ISO/TS 31050, dentro de un proceso ISO 31000. Le habilita para dirigir un programa de riesgo emergente en una función de riesgo, resiliencia o gobernanza, y para dar a un consejo una lectura creíble de una exposición que aún no puede cuantificarse.
Abilene Academy imparte la formación ISO/TS 31050 en tres formatos: presencial en Morges, en directo a distancia con un formador, y en autoformación a su ritmo. Los tres cubren el mismo programa de dos días y conducen al mismo examen y a la misma certificación PECB.
La formación ISO/TS 31050 Emerging Risks Manager se desarrolla en dos días. El examen de certificación es una sesión aparte de dos horas, y en Abilene Academy el mismo formato de dos días se ofrece presencial en Morges, en directo a distancia o en autoformación.
Un riesgo emergente es una amenaza que se está desarrollando pero aún se comprende mal, sin un historial fiable para estimar su probabilidad o su magnitud. Un riesgo clásico ya es conocido y se mide a partir de datos pasados. La distinción importa porque las herramientas de riesgo habituales tienden a dejar pasar los riesgos emergentes hasta que ya están causando daño.
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