La implementación implica definir el alcance, identificar obligaciones, establecer controles, operar el SGC y supervisar el desempeño para la mejora continua.
La implementación de un SGC basado en ISO 37301 comienza con la comprensión del contexto organizativo y la definición del alcance del sistema. El compromiso del liderazgo y las estructuras de gobernanza se establecen al inicio. La siguiente etapa es identificar las obligaciones de cumplimiento y evaluar los riesgos y oportunidades relacionados. Los objetivos se definen para guiar las prioridades de implementación. Se desarrollan controles, procedimientos e información documentada para gestionar las obligaciones. La concienciación, la formación y la comunicación respaldan una operación eficaz. Una vez implementado, el SGC debe supervisarse mediante medición, auditorías internas y revisiones por la dirección. Las no conformidades se abordan y se realizan mejoras. El curso Lead Implementer guía a los participantes a través de estas etapas y los prepara para apoyar a las organizaciones durante las auditorías de certificación.
No complique en exceso los controles. Céntrese primero en las obligaciones de alto riesgo. El seguimiento y la revisión cierran el ciclo de implementación.
Un SGC es un sistema de gestión que ayuda a las organizaciones a identificar, gestionar y cumplir sus obligaciones legales y regulatorias. ISO 37301 define los requisitos de gobernanza, controles, seguimiento y mejora.
byTania POSTIL
En términos de ISO 31000, el marco es cómo la gestión de riesgos se integra, dirige y sostiene en una organización. Define el compromiso de la dirección, la gobernanza y las condiciones necesarias para que el proceso de gestión de riesgos funcione de forma consistente.
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ISO 19011 proporciona orientación sobre la auditoría de sistemas de gestión, incluidos los principios de auditoría, la competencia del auditor y cómo gestionar programas de auditoría. También cubre cómo planificar, ejecutar y dar seguimiento a las auditorías internas.
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