El examen está disponible en línea y tiene una duración establecida de tres horas. Está disponible en inglés.
El examen de certificación ISO 21502 Lead Project Manager se describe como cumplidor de los requisitos del programa de examen y certificación de PECB. La información del curso indica que el examen está disponible en línea, en inglés, y tiene una duración establecida de tres horas. El alcance del examen se organiza en torno a tres dominios de competencia que se alinean con la forma en que está estructurado el curso. El primer dominio aborda los principios y conceptos fundamentales de la gestión de proyectos. Esto refleja el contenido del Día 1, que cubre conceptos, principios, gobernanza, organización, roles y los requisitos previos para formalizar la gestión de proyectos. El segundo dominio cubre las prácticas integradas de gestión de proyectos. Esto se alinea con los temas del Día 2, incluidas las actividades previas al proyecto, el inicio del proyecto, la supervisión y dirección, el control de la entrega y el cierre o terminación con actividades posteriores al proyecto. El tercer dominio cubre las prácticas de gestión individuales para un proyecto. Esto coincide con los Días 3 y 4, que incluyen planificación y gestión de la calidad, alcance, beneficios y control de cambios, calendario y costo, recursos y adquisiciones, riesgos e incidencias, implicación de las partes interesadas, comunicación, reporte y gestión documental. La preparación se respalda mediante ejercicios de revisión y un examen de práctica similar al examen de certificación, tal como se describe en el enfoque pedagógico. La capacitación también incluye clases con ejemplos de casos reales y un caso de estudio completo con actividades basadas en roles y presentaciones, lo que ayuda a los candidatos a ensayar la toma de decisiones y la comunicación que sustentan muchas preguntas del examen. Los datos logísticos concretos son: modalidad en línea, disponibilidad en inglés y duración de tres horas. El resto de la preparación debe anclarse a los tres dominios de competencia y a los temas de la agenda día a día.
En los exámenes de gestión de proyectos basados en dominios, no estudie memorizando términos. Repase asignando los temas a un ciclo de vida: decisiones de inicio, decisiones de control y decisiones de cierre. Si puede explicar cómo se conectan las prácticas integradas con las prácticas individuales como alcance, control de cambios y reporte, podrá responder preguntas de escenario sin adivinar. Use el examen de práctica para revisar el ritmo. Un examen en línea de tres horas premia respuestas claras y estructuradas por encima de narrativas extensas.
“La preparación para el examen surge de mapear el estudio a los tres dominios.”
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Se indica que el examen tiene una duración de tres horas y está disponible en línea. Se describe como cumplidor de los requisitos del Programa de Examen y Certificación de PECB.
byPhani SRIPADA
El examen ISO 31000 Risk Manager se imparte en línea y tiene una duración establecida de dos horas.
byPhani SRIPADA
El examen tiene una duración establecida de dos horas y está disponible en línea. Está disponible en inglés.
byTania POSTIL
El curso combina sesiones dirigidas por el instructor con ejemplos prácticos y cuestionarios. También incluye un componente práctico basado en un caso de estudio, ejercicios de revisión para la preparación del examen y un examen de práctica similar al de certificación.
ISO 21502 proporciona orientación para gestionar proyectos a lo largo del inicio, la planificación, el monitoreo, el control y el cierre. También cubre la gobernanza, los roles y prácticas de gestión como alcance, calendario, costo, riesgo y comunicación.
Los Días 3 y 4 se centran en las prácticas de gestión utilizadas durante las actividades del proyecto, incluyendo planificación y calidad, alcance, beneficios y control de cambios, calendario y costo, recursos y adquisiciones, riesgos e incidencias, más la implicación de las partes interesadas, la comunicación, el reporte y la documentación.
Las prácticas integradas son las actividades de ciclo de vida utilizadas para iniciar, dirigir, controlar y cerrar un proyecto de forma consistente. En este curso incluyen las actividades previas al proyecto, el inicio, la supervisión y dirección, el control de la entrega y el cierre con trabajo posterior.
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