Was ist im viertägigen ISO-45001-Programm enthalten?

Das Programm deckt Initiierung und Analyse, Umsetzungsplanung, betriebliche Umsetzung und dann Überwachung und Verbesserung mit internem Audit und Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit ab.

Das viertägige Programm ist als praktische Umsetzungssequenz organisiert. Tag 1 behandelt den Aufbau des Lehrgangs, Normen und regulatorische Rahmenwerke, Grundlagen des AGS, Initiierung der AGS-MS-Umsetzung, Verständnis der organisatorischen Bedürfnisse und Analyse des bestehenden Systems.

Tag 2 konzentriert sich auf die Planung: Führung und Arbeitnehmerbeteiligung, Definition des AGS-MS-Geltungsbereichs, Festlegung von Politik und Zielen sowie Gefährdungsermittlung mit Bewertung von Risiken und Chancen. Tag 3 adressiert die Umsetzung: Ressourcenmanagement, Sensibilisierung und Kommunikation, Dokumentationsmanagement, Betriebsmanagement sowie Notfallvorsorge und -reaktion.

Tag 4 schliesst mit Überwachung und Leistungsbewertung, internem Audit, Management-Review, der Behandlung von Nichtkonformitäten und Vorfällen, kontinuierlicher Verbesserung und der Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit ab, einschliesslich Zertifizierungsprozess und Abschluss des Lehrgangs. Diese Struktur hilft den Teilnehmenden, die Anforderungen mit Umsetzungsergebnissen und den für die Auditbereitschaft erforderlichen Nachweisen zu verknüpfen.

Related Information

  • Tag 1 konzentriert sich auf Initiierung und Analyse des bestehenden Systems.
  • Tag 2 behandelt Geltungsbereich, Politik, Ziele sowie Gefährdungs- und Risikobewertungsplanung.
  • Tag 3 behandelt Umsetzungsthemen einschliesslich Betriebsmanagement sowie Notfallvorsorge und -reaktion.
  • Tag 4 behandelt Überwachung, internes Audit, Management-Review, die Behandlung von Nichtkonformitäten und Vorfällen sowie die Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit.

Expert Insight

Halten Sie die Sequenz intakt, wenn Sie sie in Ihrer Organisation anwenden. Sind Gefährdungsermittlung und Risikobewertung schwach, werden betriebliche Steuerungen nicht konsistent sein. Fehlen Überwachungs- und interne Auditroutinen, wird Verbesserung reaktiv. Das Programmformat ist eine nützliche Checkliste zum Aufbau eines Systems, das aufrechterhalten und beurteilt werden kann.

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