Was wird im viertägigen Programm ISO 28000 Lead Implementer behandelt?

Das Programm deckt SCSMS-Initiierung und organisatorischen Kontext, Planung mit Geltungsbereich, Politiken und Risikobewertung, Umsetzung mit Dokumentation und betrieblicher Steuerung sowie Leistungsbewertung mit Audit und kontinuierlicher Verbesserung ab.

Das viertägige Programm ISO 28000 Lead Implementer ist um den Lebenszyklus der Umsetzung eines Supply-Chain-Security-Managementsystems (SCSMS) herum aufgebaut. Tag 1 führt in ISO 28000 und die SCSMS-Grundlagen ein, einschliesslich Normen und regulatorischer Rahmenwerke, und beginnt die Umsetzung mit dem Fokus auf das Verständnis der Organisation.

Tag 2 konzentriert sich auf die Planung: Analyse eines bestehenden Managementsystems, Sicherung der Führungsfreigabe, Definition des Geltungsbereichs, Festlegung von Lieferkettensicherheitspolitiken, Durchführung der Risikobewertung und Definition von Zielen, Zielvorgaben und Programmen. Tag 3 konzentriert sich auf Umsetzungsaktivitäten: Aufbau der Organisationsstruktur, Dokumentenmanagement, Kommunikationsplanung, Schulungs- und Sensibilisierungsplanung, Umsetzung eines Sicherheitsmanagementprogramms, Notfallvorsorge und betriebliche Steuerung.

Tag 4 deckt Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung, internes Audit, Management-Review, die Behandlung von Nichtkonformitäten, kontinuierliche Verbesserung und die Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit ab.

Related Information

  • Tag 2 umfasst Geltungsbereich, Politiken, Risikobewertung sowie Ziele, Zielvorgaben und Programme.
  • Tag 3 umfasst Notfallvorsorge und betriebliche Steuerung.
  • Tag 4 umfasst internes Audit, Management-Review und die Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit.
  • Dokumentenmanagement ist ausdrücklich in den Themen des Umsetzungstages enthalten.

Expert Insight

Diese Struktur entspricht der üblichen Bewertung von SCSMS-Arbeit: klarer Geltungsbereich und klare Politiken, messbare Ziele, betriebliche Steuerungen, die das Risiko adressieren, und eine Prüfschleife über Überwachung und internes Audit. Auditbereitschaft ist das Ergebnis der Umsetzung dieser Elemente in nachvollziehbarer, dokumentierter Weise.

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