¿Qué es un Sistema de Gestión Antisoborno según ISO 37001?
Un SGA es un sistema de gestión estructurado diseñado para prevenir, detectar y abordar los riesgos de soborno. ISO 37001 define los requisitos de gobernanza, controles, seguimiento y mejora continua.
Un Sistema de Gestión Antisoborno (SGA) es un marco formal que ayuda a las organizaciones a prevenir, detectar y responder a los riesgos de soborno. Bajo ISO 37001, el SGA integra la gobernanza, las políticas, los procedimientos y los controles en las operaciones diarias. El sistema parte de la comprensión del contexto organizativo y la definición del alcance del SGA. Esto garantiza que los riesgos de soborno se evalúen donde son más relevantes. La evaluación de riesgos y las actividades de diligencia debida identifican luego la exposición relacionada con las actividades del negocio, los socios y las transacciones. ISO 37001 también requiere el establecimiento de controles antisoborno. Estos incluyen compromisos del liderazgo, roles y responsabilidades definidos, mecanismos de denuncia e investigación, y procedimientos documentados para gestionar los riesgos. La operación del SGA implica concienciación, formación, comunicación y controles operativos. El desempeño se evalúa mediante seguimiento, medición, auditorías internas y revisiones por la dirección. La mejora continua es un requisito central. Se espera que las organizaciones aborden las no conformidades, mejoren los controles y adapten el SGA a medida que cambian los riesgos y el contexto. El curso ISO 37001 Lead Implementer se centra en traducir estos requisitos en un sistema operativo que respalde prácticas empresariales éticas.
Related Information
- ISO 37001 define los requisitos para los sistemas de gestión antisoborno.
- El SGA incluye gobernanza, controles, seguimiento y mejora.
- La evaluación de riesgos y la diligencia debida identifican la exposición al soborno.
- Los controles deben operarse y supervisarse de forma consistente.
- La mejora continua mantiene la eficacia del SGA.
Expert Insight
La implementación eficaz del SGA depende de la integración, no de sistemas paralelos. Los controles deben alinearse con la gobernanza y los procesos operativos existentes. La evaluación de riesgos y la diligencia debida son la columna vertebral. Sin ellas, los controles carecen de foco y credibilidad.
“Un SGA integra los controles antisoborno en las operaciones diarias.”
Próximos pasos
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