La formation ISO/TS 31050 s'adresse aux risk managers, aux responsables de la résilience et de la continuité d'activité, et aux professionnels de la gouvernance ou de la conformité qui ont besoin d'une méthode structurée pour un risque incertain et évolutif. Elle convient aussi aux consultants qui accompagnent leurs clients face à l'incertitude stratégique et veulent une approche reconnue, fondée sur une norme.
La formation vise des personnes qui portent déjà une responsabilité en matière de risque et se heurtent aux limites des méthodes classiques. Le profil le plus évident est le risk manager qui tient un registre solide de risques connus mais n'a pas de manière définie de traiter les signaux qui n'entrent pas encore dans une catégorie, et qui a besoin d'un processus structuré pour identifier et traiter le risque émergent avant qu'il ne s'aggrave.
Les responsables de la résilience et de la continuité d'activité forment un deuxième public naturel. Ils bâtissent souvent leurs plans de réponse autour d'incidents passés, or les risques émergents n'ont pas de précédent sur lequel s'appuyer, et la formation leur apporte la conception d'indicateurs et le développement de la capacité de résilience pour une exposition qui ne s'est jamais produite.
Les professionnels de la gouvernance et de la conformité l'abordent sous un autre angle. On leur demande fréquemment de rendre compte de l'exposition au risque devant un conseil qui attend des réponses chiffrées, même sur des risques par nature incertains, et la formation construit la méthode de renseignement sur les risques qui leur permet de communiquer cette incertitude de façon crédible sans surestimer ce qui est connu.
Les consultants et conseillers complètent le tableau. Toute personne qui accompagne des organisations clientes face à l'incertitude stratégique gagne à disposer d'une méthode reconnue qui va au-delà du simple exercice de scénarios, et l'ISO/TS 31050 leur donne un cadre défendable, fondé sur une norme, à apporter à ce travail. Chez ces quatre profils, le fil commun est le besoin de gérer un risque qui ne peut pas encore être mesuré.
“Les meilleurs dans la salle sont souvent déjà frustrés. Ils ont senti leur méthode actuelle passer à côté de quelque chose, et ils veulent pouvoir le rattraper la prochaine fois.”
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La certification PECB ISO/TS 31050 Emerging Risks Manager atteste que vous savez identifier, apprécier et traiter les risques émergents avec l'ISO/TS 31050, à l'intérieur d'un processus ISO 31000. Elle vous qualifie pour piloter un programme de risque émergent dans une fonction risque, résilience ou gouvernance, et pour donner à un conseil une lecture crédible d'une exposition qui ne peut pas encore être quantifiée.
byHenri HAENNI
Un risque émergent est une menace en cours de formation, encore mal comprise, sans historique fiable pour estimer sa probabilité ou son ampleur. Un risque classique est déjà connu et se mesure à partir de données passées. La distinction compte, car les outils de risque habituels ont tendance à laisser passer les risques émergents jusqu'à ce qu'ils causent des dégâts.
byAlexis HIRSCHHORN
Le cycle de renseignement sur les risques est la méthode par laquelle l'ISO/TS 31050 transforme des signaux externes épars en décisions que la direction peut prendre. Il tourne en continu : recueillir les signaux, leur donner du sens, apprécier ce qu'ils impliquent, communiquer le constat et le réinjecter dans la surveillance. Il maintient un risque émergent sous gestion active au lieu de le laisser passer inaperçu jusqu'à la crise.
byAlexis HIRSCHHORN
La certification PECB ISO/TS 31050 Emerging Risks Manager atteste que vous savez identifier, apprécier et traiter les risques émergents avec l'ISO/TS 31050, à l'intérieur d'un processus ISO 31000. Elle vous qualifie pour piloter un programme de risque émergent dans une fonction risque, résilience ou gouvernance, et pour donner à un conseil une lecture crédible d'une exposition qui ne peut pas encore être quantifiée.
Abilene Academy propose la formation ISO/TS 31050 en trois formats : en présentiel à Morges, en distanciel synchrone avec un formateur, et en auto-formation à votre rythme. Les trois couvrent le même programme de deux jours et mènent au même examen et à la même certification PECB.
La formation ISO/TS 31050 Emerging Risks Manager se déroule sur deux jours. L'examen de certification est une session distincte de deux heures, et chez Abilene Academy le même format de deux jours est proposé en présentiel à Morges, en distanciel synchrone ou en auto-formation.
Un risque émergent est une menace en cours de formation, encore mal comprise, sans historique fiable pour estimer sa probabilité ou son ampleur. Un risque classique est déjà connu et se mesure à partir de données passées. La distinction compte, car les outils de risque habituels ont tendance à laisser passer les risques émergents jusqu'à ce qu'ils causent des dégâts.
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