Elle s’adresse aux professionnels cybersécurité, aux responsables IT et aux acteurs publics ou régulateurs impliqués dans NIS 2. Elle convient à ceux qui ont besoin d’une base claire sur les exigences.
La formation NIS 2 Foundation s’adresse aux profils qui doivent comprendre la directive et ses exigences, sans être nécessairement en charge d’un déploiement complet. Elle est particulièrement utile lorsque plusieurs fonctions doivent s’aligner rapidement sur un langage commun et sur une lecture cohérente des obligations.
Les professionnels de la cybersécurité y trouvent une base structurée pour interpréter les exigences et les expliquer. Cette capacité réduit les écarts d’interprétation entre équipes et facilite la communication avec la direction et les métiers. Le format Foundation peut aussi servir de socle avant une formation orientée mise en œuvre.
Les responsables et professionnels IT bénéficient d’une compréhension des attentes de la directive sur les systèmes sécurisés et la résilience. Ils peuvent relier les exigences à des sujets qu’ils pilotent directement, comme la gestion des actifs, la préparation opérationnelle et les pratiques de sécurité de base.
Les fonctionnaires et régulateurs impliqués dans l’application de NIS 2 renforcent leur compréhension des concepts et des domaines d’exigences, ce qui soutient des échanges plus cohérents avec les organismes concernés. Dans la pratique, un groupe mixte cybersécurité et IT améliore l’alignement et accélère la mise en mouvement d’un programme.
La mise en œuvre NIS 2 dépend autant de décisions IT et managériales que de mesures de sécurité. Impliquer IT et cybersécurité dès la phase Foundation évite le découplage entre exigences et capacités réelles.
Pour les acteurs publics, le bénéfice est similaire: une méthode d’interprétation stable limite les débats de vocabulaire et concentre les échanges sur la posture et les preuves.
“Une base partagée évite les interprétations contradictoires.”
La formation NIS 2 Directive Lead Implementer est un programme certifiant de 4 jours qui prépare les professionnels à mettre en œuvre un programme de cybersécurité conforme à la directive européenne NIS 2. À l'issue de la formation, les participants passent l'examen de certification PECB et obtiennent la certification officielle NIS 2 Lead Implementer.
Voir la formationLa formation et certification ISO/IEC 27001 n’est plus un facteur de différenciation, mais une exigence de base. Cette formation prépare les professionnels à mettre en œuvre et gérer un système de management de la sécurité de l’information réellement opérationnel.
Voir la formationPrépare les professionnels à piloter la résilience opérationnelle numérique des entités financières selon DORA. Couvre la gouvernance ICT, les risques tiers et la démonstration de la conformité réglementaire. Pour les responsables du secteur financier chargés de la mise en œuvre DORA.
Voir la formationCommencez par les définitions, puis reliez chaque exigence à une composante de programme: gouvernance, risques, pratiques opérationnelles ou suivi. Gardez en tête périmètre et preuves.
byRamesh PAVADEPOULLE
La formation présente les concepts, définitions et exigences principales de NIS 2. Elle entraîne à interpréter les exigences et à identifier des approches de mise en œuvre.
byTania POSTIL
Au niveau Foundation, l’objectif est d’identifier des approches: lecture structurée, cartographie des exigences vers le programme, cadrage et analyse initiale. L’accent est mis sur la logique et les preuves.
byLekë ZOGAJ
La directive NIS 2 vise à renforcer la cybersécurité et la résilience des secteurs et services essentiels en définissant des attentes plus claires en matière de sécurité et de gouvernance.
Vous devez pouvoir définir les concepts clés, interpréter les exigences principales et reconnaître les approches de mise en œuvre des exigences NIS 2.
Au niveau Foundation, l’objectif est d’identifier des approches: lecture structurée, cartographie des exigences vers le programme, cadrage et analyse initiale. L’accent est mis sur la logique et les preuves.
Commencez par les définitions, puis reliez chaque exigence à une composante de programme: gouvernance, risques, pratiques opérationnelles ou suivi. Gardez en tête périmètre et preuves.
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