Le programme progresse par modules alignés sur des compétences opérationnelles.
La progression est conçue pour transformer les concepts en actions applicables.Jour 1 : Objectifs et structure de la formation; Directive NIS 2 et cadre réglementaire; Contexte organisationnel et initiation du programmeJour 2 : Gouvernance de la cybersécurité; Analyse de conformité NIS 2; Gestion des actifs et gestion des risquesJour 3 : Contrôles de sécurité des infrastructures et applications; Gestion des incidents et des crises; Intégration de la continuité d’activitéJour 4 : Sensibilisation, formation et communication; Tests de cybersécurité et mesure de la performance; Indicateurs, reporting et amélioration continueChaque étape renforce les acquis précédents afin d’aboutir à une mise en œuvre cohérente.
De nombreux programmes disposent d’inventaires incomplets ou sans responsables identifiés. Sans propriétaire, les actions correctives stagnent. Sans criticité, les priorités deviennent arbitraires.Un cadre simple et cohérent, partagé par les équipes, permet de produire des analyses comparables et exploitables. La formation aide à aligner les acteurs sur une méthode commune, condition d’une mise en œuvre efficace et défendable.
“Les actifs montrent ce qui compte; le risque indique où agir.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Un programme de cybersécurité repose sur la gouvernance, la gestion des risques, les contrôles, la sensibilisation, les incidents, le suivi et l'amélioration continue.
Un Lead Cybersecurity Manager conçoit, pilote et améliore un programme de cybersécurité afin de gérer les risques et renforcer la résilience de l'organisation.
Le NIST CSF structure les résultats attendus, le RMF organise le processus de gestion du risque, et le SP 800-53 fournit un catalogue de contrôles à sélectionner et évaluer.
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