Un BCMS repose sur la gouvernance, l’analyse des risques, les stratégies de continuité et l’amélioration continue. Ces éléments garantissent une gestion structurée de la continuité.
Les éléments clés d’un BCMS sont définis par l’ISO 22301 et suivent un cycle cohérent. La gouvernance établit les responsabilités et l’orientation stratégique.
L’analyse d’impact et l’évaluation des risques déterminent les priorités de reprise et les tolérances aux interruptions.
Les stratégies et plans de continuité décrivent les réponses opérationnelles aux incidents.
L’évaluation de la performance, les audits internes et la revue de direction assurent le maintien et l’amélioration du système.
Les plans seuls ne suffisent pas. Les preuves de suivi et de revue sont déterminantes lors des audits.
La traçabilité entre risques, stratégies et tests est un indicateur clé de maturité.
“Un BCMS incomplet crée une fausse impression de sécurité.”
Expert Trainer
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La préparation s’appuie sur les domaines clés abordés: Expliquer le fonctionnement d’un BCMS conforme à l’ISO 22301; Relier l’ISO 22301 aux autres normes et cadres réglementaires.
L’audit interne prépare et améliore le BCMS, l’audit de certification évalue la conformité pour une reconnaissance externe.
La préparation s’appuie sur les domaines clés abordés: Expliquer le fonctionnement d’un BCMS conforme à l’ISO 22301; Relier l’ISO 22301 aux autres normes et cadres réglementaires.
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