ISO 22301 Lead ImplementerParis - France · 21 septembre 2026 – 24 septembre 2026

La résilience opérationnelle n’est plus une discipline théorique. Dans le paysage des risques 2024–2025 — marqué par la volatilité des chaînes d’approvisionnement, les incidents cyber, les perturbations climatiques et une pression réglementaire accrue — les organisations doivent démontrer leur capacité de continuité, et non se contenter de la documenter. L’ISO 22301 s’est imposée comme le cadre de référence, mais de nombreux systèmes de management de la continuité d’activité échouent lorsqu’ils sont confrontés à des incidents réels ou à des audits de certification.

Cette formation s’adresse aux professionnels responsables de décisions de continuité qui doivent tenir sous pression. Les participants ne se contentent pas « d’apprendre la norme » : ils appliquent l’ISO 22301 comme un véritable système de management opérationnel, en arbitrant entre délais de reprise, coûts, appétence au risque et réalités organisationnelles.

Tout au long de la formation, les participants travaillent sur un scénario complet de mise en œuvre d’un SMCA. Cela inclut la définition du périmètre dans des organisations complexes, la réalisation d’une analyse d’impact sur l’activité défendable, la sélection de stratégies de continuité alignées sur les objectifs de reprise, ainsi que la conception de structures de réponse fonctionnant en situation de crise — et pas uniquement lors des audits. Une attention particulière est portée à la gouvernance, à la responsabilité des dirigeants et à l’intégration avec les fonctions de gestion des risques, de sécurité de l’information et de réponse aux incidents.

L’approche d’Abilene Academy reflète la manière dont les SMCA sont déployés dans des environnements réglementés : structurée, fondée sur des preuves et continuellement remise en question. Les formateurs sont des consultants en activité qui apportent en salle de formation des retours d’expérience concrets — ce qui a échoué, ce que les auditeurs ont contesté et ce qui a réellement fonctionné.

À l’issue de la formation, les participants sont en mesure de mettre en œuvre, d’exploiter et d’améliorer un SMCA capable de résister aux perturbations, de satisfaire les exigences d’audit et de soutenir la prise de décision des dirigeants lorsque cela est critique.