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Piloter la stratégie de responsabilité sociétale avec l’ISO 26000
Cette session ISO 26000 Lead Manager se déroule en présentiel et à distance à Paris - France le 20 juillet 2026 – 23 juillet 2026. Dispensée en FR.
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Examen Inclus · Certification Disponible
ISO 14001 Lead Implementer · ISO 26000 Lead Manager · PECB Certified Trainer
Experte en Développement Durable et RSE après une carrière de Pilote. La création de valeur au travers de ces 2 thématiques est un pilier de ma stratégie d’accompagnement, de formation et d’implémentation de labels et de stratégie RSE vers les organisations mues par l’évolution rapide de la règlementation.
Dates à venir disponibles.
Ce cours est proposé plusieurs fois par an, en présentiel et en ligne.
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Abilene Academy est le seul Partenaire PECB Titanium en Suisse — le niveau d'accréditation le plus élevé du secteur — proposant des formations certifiantes en sécurité de l'information, protection des données, gouvernance de l'IA et conformité GRC. Taux de réussite aux examens : 99 %. Plus de 2 500+ professionnels formés dans plus de 120+ pays et approuvé par 600+ organisations. Programme multilingue.
La responsabilité sociétale n’est plus un engagement volontaire marginal. Dans le contexte actuel marqué par la pression réglementaire, la vigilance des parties prenantes et l’exposition accrue des chaînes de valeur, les organisations doivent démontrer des dispositifs de responsabilité crédibles et structurés. ISO 26000 constitue un cadre de référence reconnu, mais son application opérationnelle reste souvent superficielle.
Cette formation s’adresse aux professionnels chargés de transformer les principes ISO 26000 en pratiques de gouvernance concrètes. Les participants travaillent sur l’identification des enjeux sociétaux prioritaires, l’intégration de la responsabilité sociétale dans les politiques et processus internes, et la structuration des mécanismes de pilotage et de revue.
L’approche d’Abilene Academy repose sur l’analyse de situations réelles et sur la prise de décision. Les études de cas et mises en situation confrontent les participants aux arbitrages entre attentes des parties prenantes, contraintes réglementaires et objectifs opérationnels. Une attention particulière est portée à l’articulation avec les fonctions conformité, gestion des risques et gouvernance.
ISO 26000 est abordée comme un cadre de leadership et non comme une liste d’exigences. À l’issue de la formation, les participants sont capables d’évaluer la maturité RSE d’une organisation, de challenger des initiatives peu substantielles et de conduire une amélioration continue crédible et défendable.