Was deckt der MB-800 Kurs in Business Central ab?

MB-800 deckt die zentrale Business Central Einrichtung, die Finanzkonfiguration, Vertrieb und Einkauf, den Betrieb sowie die Workflow-Integration mit Power-Platform-Werkzeugen ab.

MB-800 konzentriert sich auf die Implementierung und den Betrieb von Dynamics 365 Business Central für kleine und mittlere Unternehmen. Der Kurs behandelt die zentralen Aufgaben, die ein Funktionsberater während der Implementierung und der operativen Unterstützung übernimmt. Er beginnt mit einer Einführung in die Business Central Module, einem Technologieüberblick, der Navigation in der Benutzeroberfläche und den Stammdaten für Vertriebs- und Einkaufsprozesse.

Die Anwendungseinrichtung umfasst das Erstellen und Konfigurieren eines neuen Unternehmens, die Datenmigration, die Sicherheitsverwaltung, die Einrichtung der Kernfunktionen und die Konfiguration von Dimensionen. Die Finanzkonfiguration deckt die Einrichtung der Finanzverwaltung, den Kontenplan, Buchungsgruppen, allgemeine Journale, die Liquiditätsverwaltung sowie Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung ab.

Vertrieb und Einkauf umfassen die Lagereinrichtung sowie die Konfiguration von Preisen und Rabatten. Der Betrieb behandelt den Einkauf und Verkauf von Artikeln, die Verarbeitung von Finanztransaktionen und die Lagerbewertung. Zusätzlich behandelt der Kurs Integration und Automatisierung, etwa Genehmigungen mit Workflows und die Verbindung von Business Central mit Power Apps, Power Automate und Power BI. Der Kurs ist an der Prüfung MB-800 und den Aufgaben von Funktionsberatern ausgerichtet.

Related Information

  • Der Kurs umfasst die Anwendungseinrichtung für ein neues Unternehmen.
  • Die Finanzkonfiguration deckt Kontenplan, Buchungsgruppen und Journale ab.
  • Vertrieb und Einkauf umfassen Lagereinrichtung und Preiskonfiguration.
  • Der Betrieb behandelt Einkauf, Verkauf und Transaktionsverarbeitung.
  • Die Integration umfasst Workflows und Verbindungen zu Power Apps, Power Automate und Power BI.

Expert Insight

MB-800 ist am nützlichsten, wenn er als Implementierungs-Playbook verstanden wird. Konzentrieren Sie sich darauf, wie Einrichtungsentscheidungen die Finanzbuchung, die operativen Abläufe und die Berichterstattung beeinflussen.

Dimensionen und Buchungsgruppen sind grundlegend; werden sie früh richtig gesetzt, reduziert das spätere Nacharbeit. Workflow-Genehmigungen und Power-Platform-Verbindungen sind praktische Erweiterungen für Governance und Automatisierung.

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