Digital Transformation Officer
Der Digital Transformation Officer befähigt Sie, digitale Transformationsprogramme zu steuern, Risiken zu behandeln und Ergebnisse messbar nachzuweisen. Kursdauer: 4 Schulungstage + 3-stündige Prüfung.
Vertraut von 600+ Organisationen
Was Sie in der Schulung Digital Transformation Officer lernen
Lernziele
- Die grundlegenden Konzepte der digitalen Transformation und die zugehörigen Technologien erläutern, darunter künstliche Intelligenz, Cloud-Computing, Big Data, maschinelles Lernen, IoT und Blockchain
- Die Ansätze und Methoden übernehmen, die zur Umsetzung von Strategien der digitalen Transformation in einer Organisation genutzt werden
- Eine Organisation dabei unterstützen, eine Strategie zur digitalen Transformation wirksam zu gestalten, umzusetzen, zu überwachen und zu verbessern
- Die Ergebnisse der Strategie zur digitalen Transformation überwachen und messen
- Die Ansätze und Techniken erläutern und anwenden, mit denen eine digitale Kultur etabliert und die Transformationsstrategie kommuniziert wird
Wichtigste Lernergebnisse
- Die grundlegenden Konzepte der digitalen Transformation und die zugehörigen Technologien erläutern, darunter künstliche Intelligenz, Cloud-Computing, Big Data, maschinelles Lernen, IoT und Blockchain
- Die Ansätze und Methoden übernehmen, die zur Umsetzung von Strategien der digitalen Transformation in einer Organisation genutzt werden
- Eine Organisation dabei unterstützen, eine Strategie zur digitalen Transformation wirksam zu gestalten, umzusetzen, zu überwachen und zu verbessern
- Die Ergebnisse der Strategie zur digitalen Transformation überwachen und messen
- Die Ansätze und Techniken erläutern und anwenden, mit denen eine digitale Kultur etabliert und die Transformationsstrategie kommuniziert wird
Kursbeschreibung
Die digitale Transformation ist längst keine freiwillige Initiative mehr. In den Jahren 2024 und 2025 ist sie ein Thema für die Leitungsorgane, getrieben von Wettbewerbsdruck, regulatorischen Erwartungen, Cyberrisiken und steigenden Kundenanforderungen. Dennoch gelingt es vielen Organisationen nicht, von fragmentierten Technologieprojekten zu einem kohärenten Transformationsprogramm zu gelangen, das geschäftlichen Mehrwert schafft.
Dieser Kurs richtet den Blick auf die Umsetzungsrealität der digitalen Transformation. Die Teilnehmenden erarbeiten, wie digitale Strategien im Unternehmensmassstab aufgebaut, gesteuert, finanziert und überwacht werden. Statt Technologien aufzuzählen, betont die Schulung, wie Entscheidungen getroffen, Zielkonflikte dokumentiert und Fortschritte gegenüber Führung und Aufsicht nachgewiesen werden.
Während des gesamten Kurses entwerfen die Teilnehmenden aktiv eine Roadmap für die digitale Transformation auf Basis eines realistischen Unternehmensszenarios. Sie analysieren vorhandene Fähigkeiten, identifizieren strukturelle und kulturelle Hürden, bewerten Transformationsrisiken und definieren messbare Ziele. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Abstimmung digitaler Initiativen mit Betriebsmodellen, Change-Management-Strukturen und Leistungskennzahlen, die die Führung tatsächlich prüft.
Der Ansatz der Abilene Academy beruht auf Praxiserfahrung. Die Trainerinnen und Trainer fordern die Teilnehmenden auf, Prioritäten zu begründen, Annahmen zu dokumentieren und die Transformationsabsicht über technische und nicht-technische Stakeholder hinweg klar zu kommunizieren. Die Schulung verbindet Governance-Disziplin, risikobasierte Planung und Überwachungsmechanismen, die einer Prüfung durch die Geschäftsleitung standhalten.
Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage, digitale Transformationsprogramme zu leiten, die strukturiert, belastbar und messbar statt nur ambitioniert sind. Das Ergebnis ist eine Transformationsstrategie, die sich umsetzen, überwachen und an veränderte organisatorische Realitäten anpassen lässt.
Programm der Schulung Digital Transformation Officer
Das Programm umfasst 4 Schulungstage, gefolgt von der 3-stündigen Prüfung.
Tag 1Einführung in die digitale Transformation
- Ziele und Aufbau der Schulung
- Einführung in die digitale Transformation
- Digitale Ökosysteme
- Digitale Geschäftsmodelle
- Künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, IoT und Blockchain
Tag 2Technologien, Ansätze und Methoden sowie Planung der Transformationsstrategie
- Cloud-Computing und Big Data
- Ansätze und Methoden der digitalen Transformation
- Verwaltung digitaler Assets
- Planung der Strategie zur digitalen Transformation
- Analyse der aktuellen Situation
Tag 3Steuerung der Transformationsrisiken und Umsetzung der Strategie
- Identifikation von Risiken der digitalen Transformation
- Analyse, Bewertung und Behandlung von Transformationsrisiken
- Gestaltung und Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation
Tag 4Kommunikation und Überwachung der Transformationsstrategie
- Messung und Überwachung der Transformationsstrategie
- Kulturwandel und Kommunikation der Transformationsstrategie
- Digitale Transformation über Branchen hinweg
- Abschluss der Schulung
Digital Transformation Officer Prüfung und Zertifizierung
Die PECB-Prüfung Digital Transformation Officer ist in jedem Format im Schulungspreis inbegriffen. Sie legen sie nach der Schulung ab; sie dauert 3 Stunden.
- Prüfungsart
- Multiple-Choice
- Prüfungsdauer
- 3 Stunden
- Mindestpunktzahl zum Bestehen
- 70 % erforderlich
- Art des Zertifikats
- Professional
- Gültigkeit des Zertifikats
- 3 Jahre mit jährlicher Aufrechterhaltung
- Zertifizierungsstelle
Die 5 Kompetenzbereiche
- Bereich 1Grundlegende Konzepte der digitalen Transformation
- Bereich 2Technologien und Methoden der digitalen Transformation
- Bereich 3Planung der Strategie zur digitalen Transformation
- Bereich 4Etablierung und Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation
- Bereich 5Überwachung der Strategie zur digitalen Transformation
Für wen sich Digital Transformation Officer eignet, und Voraussetzungen
Digital Transformation Officer richtet sich an diese Rollen: Leiter digitale Transformation, Chief Innovation Officer und Strategieberaterin oder Strategieberater.
Leiter digitale Transformation
Digitale Transformation von der Strategie bis zur Umsetzung vorantreiben
Chief Innovation Officer
Innovationsportfolios in messbare Ergebnisse überführen
Strategieberaterin oder Strategieberater
Digitale Transformationsprojekte bei Kunden leiten
Führungskräfte und Verantwortliche, die in der digitalen Wirtschaft erfolgreich sein möchten, sowie Personen, die für die Transformation der Unternehmensabläufe durch digitale Technologien verantwortlich sind.
IT-Fachleute oder Beratende, die ihr Wissen zu digitalem Design und digitaler Strategie erweitern möchten, um Transformationsinitiativen zu unterstützen, sowie Führungskräfte der C-Ebene in den Bereichen Digitales, Information, Marketing und IT, die verstehen müssen, wie digitale Technologien Geschäftsprozesse verändern.
Voraussetzungen
Keine formalen Voraussetzungen.
Digital Transformation Officer: Formate, Sprachen und Dauer
Digital Transformation Officer dauert 4 Schulungstage + 3-stündige Prüfung und wird in diesen Formaten angeboten: Präsenzunterricht, Online-Kurs und Selbststudium. Unterrichtssprachen: Englisch und Französisch.
| Präsenzunterricht | Online-Kurs | Selbststudium | |
|---|---|---|---|
| So lernen Sie | Im Kursraum, mit dem Trainer | Live online, mit dem Trainer | Selbstständig, mit dem offiziellen PDF |
| Wo | Lausanne / Morges, Paris | Von überall | Von überall |
| Start | Nächster: 23. Nov. 20266 Termine verfügbar | Nächster: 23. Nov. 20266 Termine verfügbar | Innerhalb von 1 Werktag |
| Dauer | 4 Schulungstage + 3-stündige Prüfung | 4 Schulungstage + 3-stündige Prüfung | Im eigenen Tempo |
| Sprachen | ENFR | ENFR | ENFR |
| Teilnahmezertifikat | |||
| Prüfung und Zertifizierung | PECB-Prüfung und Zertifizierung inklusive | PECB-Prüfung und Zertifizierung inklusive | PECB-Prüfung und Zertifizierung inklusive |
| Preis | Individuelles Angebot | Individuelles Angebot | ab 1.187 $ |
| Ideal für | Lernen in der Gruppe, weg vom Büro | Einen Live-Trainer ohne Anreise | Lernen mit dem offiziellen PDF, im eigenen Tempo |
| Nächster Schritt | Termine ansehen | Termine ansehen | Jetzt kaufen |
In jedem Format enthalten
- Prüfung: Multiple-Choice, 3 Stunden
- Lebenslanger Zugriff auf offizielle PECB-Kursmaterialien (PDF)
- Offizielles PECB-Online-Zertifizierungsexamen
- Offizielle PECB-Zertifizierung
- Eine kostenlose Wiederholungsprüfung
Digital Transformation Officer: Termine und Orte
Die nächste Digital Transformation Officer Schulung beginnt am 23. November 2026 in Lausanne / Morges (Präsenzunterricht und Online-Kurs). 6 Termine sind bis Mai 2027 offen, jeder in beiden Formaten: Präsenzunterricht und Online-Kurs.
- Lausanne / MorgesLive onlineEN · FRBuchen
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Digital Transformation Officer: Preis und Leistungen
Digital Transformation Officer kostet ab 1.187 $ (Selbststudium), PECB-Prüfung inklusive. Präsenzunterricht und Online-Kurs: individuelles Angebot.
Preis für Ihr Land; im Checkout bestätigt.
Im Paket enthalten
- Lebenslanger Zugriff auf offizielle PECB-Kursmaterialien (PDF)
- Offizielles PECB-Online-Zertifizierungsexamen
- Offizielle PECB-Zertifizierung
- Eine kostenlose Wiederholungsprüfung
Digital Transformation Officer · Titanium-Partner — höchste PECB-AkkreditierungsstufeDigital Transformation Officer: häufige Fragen
Was macht ein Digital Transformation Officer in der Praxis?
Ein Digital Transformation Officer koordiniert Strategie, Technologieeinführung und Change Management, um Geschäftsergebnisse und Kundenerlebnis durch messbare digitale Initiativen zu verbessern.
Vollständige Antwort lesen →Wie bewerte ich den digitalen Reifegrad meiner Organisation?
Reifegrad-Assessments bewerten Strategie, Kultur, Fähigkeiten und Datenbereitschaft über Dimensionen wie Kundenerlebnis, Betrieb und Ökosystemintegration hinweg. Sie leiten die Prioritäten der Transformation.
Vollständige Antwort lesen →Wie steuern Sie Risiken der digitalen Transformation während der Umsetzung?
Steuern Sie Transformationsrisiken, indem Sie Risiken über die gesamte Umsetzung hinweg identifizieren, analysieren, behandeln und nachverfolgen und dabei Governance, Ressourcen und Change Management an der Strategie ausrichten.
Vollständige Antwort lesen →Was ist digitale Transformation und warum ist sie für meine Organisation dringend?
Digitale Transformation gestaltet Geschäftsmodelle, Abläufe und Kundenerlebnisse mithilfe digitaler Technologien neu. Organisationen, die zögern, riskieren Verdrängung im Wettbewerb, während sich Märkte, Erwartungen und Fähigkeiten weiterentwickeln.
Vollständige Antwort lesen →Was prüft die Digital-Transformation-Officer-Prüfung im Überblick?
Sie prüft Ihre Fähigkeit, Konzepte und Technologien der digitalen Transformation zu verstehen, eine Transformationsstrategie zu planen und umzusetzen und Ergebnisse anhand definierter Kompetenzbereiche zu überwachen.
Vollständige Antwort lesen →Für wen ist die Schulung zum Digital Transformation Officer geeignet?
Für Führungskräfte und Verantwortliche, die Rechenschaft und Governance-Entscheidungen im Programm verantworten, sowie für Personen, die Freigaben, Reporting und prüffähige Dokumentation steuern.
Vollständige Antwort lesen →Was Teilnehmende über Digital Transformation Officer sagen
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Andreas Tamberg
Senior advisors enterprise risk management
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