Digital Transformation Officer

Die digitale Transformation ist längst keine freiwillige Initiative mehr. In den Jahren 2024 und 2025 ist sie ein Thema für die Leitungsorgane, getrieben von Wettbewerbsdruck, regulatorischen Erwartungen, Cyberrisiken und steigenden Kundenanforderungen. Dennoch gelingt es vielen Organisationen nicht, von fragmentierten Technologieprojekten zu einem kohärenten Transformationsprogramm zu gelangen, das geschäftlichen Mehrwert schafft.

Dieser Kurs richtet den Blick auf die Umsetzungsrealität der digitalen Transformation. Die Teilnehmenden erarbeiten, wie digitale Strategien im Unternehmensmassstab aufgebaut, gesteuert, finanziert und überwacht werden. Statt Technologien aufzuzählen, betont die Schulung, wie Entscheidungen getroffen, Zielkonflikte dokumentiert und Fortschritte gegenüber Führung und Aufsicht nachgewiesen werden.

Während des gesamten Kurses entwerfen die Teilnehmenden aktiv eine Roadmap für die digitale Transformation auf Basis eines realistischen Unternehmensszenarios. Sie analysieren vorhandene Fähigkeiten, identifizieren strukturelle und kulturelle Hürden, bewerten Transformationsrisiken und definieren messbare Ziele. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Abstimmung digitaler Initiativen mit Betriebsmodellen, Change-Management-Strukturen und Leistungskennzahlen, die die Führung tatsächlich prüft.

Der Ansatz der Abilene Academy beruht auf Praxiserfahrung. Die Trainerinnen und Trainer fordern die Teilnehmenden auf, Prioritäten zu begründen, Annahmen zu dokumentieren und die Transformationsabsicht über technische und nicht-technische Stakeholder hinweg klar zu kommunizieren. Die Schulung verbindet Governance-Disziplin, risikobasierte Planung und Überwachungsmechanismen, die einer Prüfung durch die Geschäftsleitung standhalten.

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage, digitale Transformationsprogramme zu leiten, die strukturiert, belastbar und messbar statt nur ambitioniert sind. Das Ergebnis ist eine Transformationsstrategie, die sich umsetzen, überwachen und an veränderte organisatorische Realitäten anpassen lässt.

“Had a great experience learning with Abilene Academy, it has been an extremely long time since I have attended an external formal training outside of the business organization I work in. I found this training to be truly beneficial for me to attend. the overall delivery of the course by Henri was superb, he kept us well engage despite having half of the room online and half face to face. The communication from the advisors from the initial enquiry regrading the course up until now has also been great! definitely recommending to my colleagues. Thank you!”

TG

Tracey Gillett

Crisis and Operations Management

“Une formation complète nourrie d’exemples de cas concrets supervisée par un expert reconnu.”

EL

Emmanuel Lachat

Head of Alarming at Swisscom

“Henri and Alexis conducted a focused, intensive four-day ISO/IEC 27001 Lead Implementer Course of immediate relevance to The Global Fund. Participants representing both IT and Risk are now better prepared to design and operationise a corporate ISMS.”

AT

Andreas Tamberg

Senior advisors enterprise risk management