ISO 56001 Lead Implementer

ISO 56001 wurde 2023 veröffentlicht, und der Anpassungsdruck beschleunigt sich 2025 und 2026, da Beschaffungsrahmenwerke, öffentliche Förderstellen und Corporate-Governance-Standards in Europa und darüber hinaus beginnen, sie als Grundlage für Innovationsglaubwürdigkeit heranzuziehen. Organisationen, die keinen strukturierten, auditierbaren Innovationsansatz nachweisen können, sehen sich zunehmender Prüfung durch Verwaltungsräte, Investoren und Zertifizierungsstellen ausgesetzt. Für Fachleute, die diesen Nachweis erbringen müssen, ist die Lücke zwischen dem Lesen der Norm und ihrer korrekten Umsetzung der Punkt, an dem die meisten Projekte ins Stocken geraten.

Über vier Tage durcharbeiten die Teilnehmenden den vollständigen IMS-Umsetzungslebenszyklus. Tag 1 etabliert die Analyse des organisatorischen Kontexts und die Definition des IMS-Geltungsbereichs. Tag 2 konzentriert sich auf den Aufbau des Umsetzungsplans: Die Teilnehmenden entwerfen eine Innovationspolitik, bilden Chancen und Risiken auf die ISO-56001-Klauseln ab und konstruieren eine Innovationsportfolio-Struktur. Tag 3 geht in die operative Umsetzung über, in der die Teilnehmenden Systeme für dokumentierte Informationen konfigurieren, Kompetenz- und Kommunikationsrahmenwerke definieren und Innovationsinitiativprozesse auf die Normanforderungen abbilden. Tag 4 behandelt Leistungsüberwachung, Durchführung interner Audits, Management-Review-Verfahren und die Vorbereitung auf das externe Zertifizierungsaudit anhand strukturierter Fallstudien aus realen IMS-Umsetzungen.

Die meisten Schulungsprogramme behandeln, was ISO 56001 verlangt. Dieser Lehrgang befasst sich mit dem, was bei der Umsetzung immer wieder scheitert: Scope Creep bei unklaren organisatorischen Grenzen, dokumentierte Informationen, die der Auditprüfung nicht standhalten, weil sie Entscheidungen statt Nachweise festhalten, Portfolio-Governance-Prozesse, die bei unklarer funktionsübergreifender Verantwortung zusammenbrechen, und Innovationsrisikoregister, die Gefahren auflisten, ohne sie mit den Steuerungen der Klausel 8 zu verknüpfen. Die Teilnehmenden durcharbeiten diese Fehlermuster direkt und erarbeiten Abhilfeansätze, die sie unmittelbar anwenden können.

Die Teilnehmenden verlassen den Lehrgang mit der Fähigkeit, eine vollständige ISO-56001-IMS-Umsetzung zu initiieren und zu leiten, auditbereite Dokumentation zu erstellen, den Zertifizierungsprozess von der Gap-Analyse bis zum externen Audit zu steuern und die PECB-IMS2-Methodik auf laufende IMS-Verbesserungszyklen anzuwenden. Die dreistündige PECB-Zertifizierungsprüfung deckt alle sieben Kompetenzbereiche ab und ist in der Lehrgangsgebühr enthalten, mit einer kostenlosen Wiederholung, die 12 Monate gültig ist.

“Had a great experience learning with Abilene Academy, it has been an extremely long time since I have attended an external formal training outside of the business organization I work in. I found this training to be truly beneficial for me to attend. the overall delivery of the course by Henri was superb, he kept us well engage despite having half of the room online and half face to face. The communication from the advisors from the initial enquiry regrading the course up until now has also been great! definitely recommending to my colleagues. Thank you!”

TG

Tracey Gillett

Crisis and Operations Management

“Une formation complète nourrie d’exemples de cas concrets supervisée par un expert reconnu.”

EL

Emmanuel Lachat

Head of Alarming at Swisscom

“Henri and Alexis conducted a focused, intensive four-day ISO/IEC 27001 Lead Implementer Course of immediate relevance to The Global Fund. Participants representing both IT and Risk are now better prepared to design and operationise a corporate ISMS.”

AT

Andreas Tamberg

Senior advisors enterprise risk management