El programa desarrolla la capacidad de definir responsabilidades de gobernanza, identificar los puntos de decisión que requieren aprobación, preparar entregables revisables y comunicar resultados en un lenguaje apto para el liderazgo.
Los objetivos priorizan las decisiones defendibles sobre las herramientas técnicas: cada punto de aprobación debe poder justificarse con evidencia y un responsable claro.
“Aprender a decidir y a documentar es el núcleo de esta función.”
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Un Digital Transformation Officer coordina estrategia, adopción tecnológica y gestión del cambio para mejorar el desempeño del negocio y la experiencia del cliente mediante iniciativas digitales medibles.
byMarc BOUVIER
El curso se centra en la disciplina de gobernanza y la claridad de las decisiones más que en las herramientas, con sesiones que priorizan las aprobaciones con responsables definidos, la terminología coherente y la evidencia susceptible de revisión.
byTania POSTIL
Líderes y responsables que supervisan la rendición de cuentas de los programas y las decisiones de gobernanza, así como profesionales a cargo de aprobaciones, informes y documentación susceptible de revisión.
byPhani SRIPADA
Evalúa su capacidad para comprender conceptos y tecnologías de transformación digital, planificar e implementar una estrategia de transformación, y monitorizar resultados frente a dominios definidos.
Elija las tecnologías asociándolas a los objetivos del modelo de negocio, las restricciones operativas y los resultados medibles, en lugar de adoptar herramientas porque estén de moda.
Un Digital Transformation Officer coordina estrategia, adopción tecnológica y gestión del cambio para mejorar el desempeño del negocio y la experiencia del cliente mediante iniciativas digitales medibles.
Use un conjunto equilibrado de métricas que cubran experiencia del cliente, desempeño operativo, riesgos y adopción, alineadas con los objetivos de la estrategia de transformación.
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