La preparación se basa en los dominios clave cubiertos: explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un SGCN.
La preparación está integrada en la progresión del curso: cada módulo refuerza los dominios evaluados. Los cuatro días avanzan desde los principios hasta la preparación de la auditoría de certificación.
Día 1: principios de continuidad del negocio y sistemas de gestión; comprensión del contexto y análisis del estado actual; definición del alcance del SGCN. Día 2: liderazgo, política y objetivos; organización, competencia e información documentada; análisis de impacto en el negocio (BIA).
Día 3: evaluación de riesgos; estrategias y soluciones de continuidad; planes y procedimientos, gestión de crisis y comunicación. Día 4: programas de ejercicios, seguimiento y medición; auditoría interna, revisión por la dirección y tratamiento de no conformidades; preparación de la auditoría de certificación y proceso de certificación.
Refuerce su preparación repasando los puntos clave y vinculando requisitos, decisiones y evidencias esperadas.
Las auditorías de certificación rara vez fallan por un documento ausente, sino a menudo por incoherencias: un objetivo no desplegado en cascada, una estrategia no justificada por el BIA, un plan no probado o una acción correctiva sin prueba de eficacia. La preparación debe centrarse, por tanto, en los vínculos entre los elementos y no en su volumen. El mejor ensayo es una auditoría interna rigurosa: debe producir hallazgos utilizables y desencadenar acciones correctivas con seguimiento. Cuando la auditoría interna y la revisión por la dirección son sólidas, la auditoría externa se convierte en una validación y no en un descubrimiento.
“«La certificación se obtiene mediante pruebas de operación, no de intención.»”
Esta formación Foundation de dos días presenta la estructura, la intención y la aplicación práctica de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) alineado con ISO 22301:2019, integrado en la gobernanza, el riesgo y el control operativo.
Ver la formaciónEsta formación avanzada prepara a profesionales con experiencia para liderar y ejecutar auditorías de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio alineadas con ISO 22301:2019, centradas en situaciones de auditoría reales y en la evaluación de la capacidad de continuidad basada en evidencias.
Ver la formaciónPodrá explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).
byAlexis HIRSCHHORN
La certificación ISO 22301 Lead Implementer habilita a los profesionales para diseñar, implementar, operar y mejorar un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio alineado con ISO 22301:2019. Confirma la capacidad de traducir los requisitos de continuidad en planes operativos y de preparar a las organizaciones para las auditorías de certificación.
byMarc BOUVIER
Las auditorías internas mejoran el SGCN, mientras que las de certificación evalúan la conformidad para obtener un reconocimiento externo.
byPhani SRIPADA
Podrá explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).
Empiece por el contexto, el alcance y un análisis de lo que ya existe. Después pase a una gobernanza clara, una política de continuidad y un plan de implementación.
El BIA mide los impactos y prioriza las actividades; la evaluación de riesgos identifica los escenarios y su probabilidad. Juntos orientan las estrategias de continuidad.
Un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) es el conjunto organizado de políticas, procesos, responsabilidades y recursos que permite a una organización prepararse ante eventos disruptivos y mantener sus actividades críticas. ISO 22301:2019 establece los requisitos para construirlo de forma coherente y verificable.
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