La preparación se basa en los dominios clave cubiertos: explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un SGCN.
La preparación está integrada en la progresión del curso: cada módulo refuerza los dominios evaluados. Los cuatro días avanzan desde los principios hasta la preparación de la auditoría de certificación.
Día 1: principios de continuidad del negocio y sistemas de gestión; comprensión del contexto y análisis del estado actual; definición del alcance del SGCN. Día 2: liderazgo, política y objetivos; organización, competencia e información documentada; análisis de impacto en el negocio (BIA).
Día 3: evaluación de riesgos; estrategias y soluciones de continuidad; planes y procedimientos, gestión de crisis y comunicación. Día 4: programas de ejercicios, seguimiento y medición; auditoría interna, revisión por la dirección y tratamiento de no conformidades; preparación de la auditoría de certificación y proceso de certificación.
Refuerce su preparación repasando los puntos clave y vinculando requisitos, decisiones y evidencias esperadas.
Las auditorías de certificación rara vez fallan por un documento ausente, sino a menudo por incoherencias: un objetivo no desplegado en cascada, una estrategia no justificada por el BIA, un plan no probado o una acción correctiva sin prueba de eficacia. La preparación debe centrarse, por tanto, en los vínculos entre los elementos y no en su volumen. El mejor ensayo es una auditoría interna rigurosa: debe producir hallazgos utilizables y desencadenar acciones correctivas con seguimiento. Cuando la auditoría interna y la revisión por la dirección son sólidas, la auditoría externa se convierte en una validación y no en un descubrimiento.
“«La certificación se obtiene mediante pruebas de operación, no de intención.»”
Esta formación Foundation de dos días presenta la estructura, la intención y la aplicación práctica de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN) alineado con ISO 22301:2019, integrado en la gobernanza, el riesgo y el control operativo.
Ver la formaciónEsta formación avanzada prepara a profesionales con experiencia para liderar y ejecutar auditorías de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio alineadas con ISO 22301:2019, centradas en situaciones de auditoría reales y en la evaluación de la capacidad de continuidad basada en evidencias.
Ver la formaciónPodrá explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).
byHenri HAENNI
La certificación ISO 22301 Lead Implementer habilita a los profesionales para diseñar, implementar, operar y mejorar un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio alineado con ISO 22301:2019. Confirma la capacidad de traducir los requisitos de continuidad en planes operativos y de preparar a las organizaciones para las auditorías de certificación.
byMarc BOUVIER
Podrá explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un SGCN.
byMarc BOUVIER
Podrá explicar la correlación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios, y aplicar conceptos, enfoques y métodos para desplegar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio (SGCN).
Empiece por el contexto, el alcance y un análisis de lo que ya existe. Después pase a una gobernanza clara, una política de continuidad y un plan de implementación.
El BIA mide los impactos y prioriza las actividades; la evaluación de riesgos identifica los escenarios y su probabilidad. Juntos orientan las estrategias de continuidad.
Un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) es el conjunto organizado de políticas, procesos, responsabilidades y recursos que permite a una organización prepararse ante eventos disruptivos y mantener sus actividades críticas. ISO 22301:2019 establece los requisitos para construirlo de forma coherente y verificable.
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