La mise en œuvre NIS 2 correspond à un programme opérationnel combinant gouvernance, risques, contrôles, réponse aux incidents, tests et amélioration mesurable.
Beaucoup d'organisations commencent par rédiger des politiques, mais les attentes NIS 2 portent sur la capacité réelle à piloter et prouver la cybersécurité. La mise en œuvre implique généralement la définition de responsabilités de gouvernance, la cartographie des actifs et services critiques, et une priorisation fondée sur les risques.
Elle comprend aussi une capacité de gestion des incidents et des crises qui peut être exercée, documentée et améliorée. Les tests, métriques et boucles d'amélioration transforment la conformité en fonctionnement continu plutôt qu'en projet ponctuel.
Un exercice d'incident sur un service critique met rapidement en évidence les lacunes : détection, escalade, communication ou reprise.
“La conformité se prouve par les opérations, pas par les documents.”
Expert Trainer
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Il faut pouvoir présenter des décisions de gouvernance, des évaluations de risques, des contrôles déployés, des éléments de réponse aux incidents et des résultats de tests/suivi.
La directive NIS 2 impose une gouvernance cybersécurité structurée, une gestion des risques et des mesures de sécurité adaptées. Elle exige aussi une capacité démontrée de gestion des incidents et de résilience.
La directive NIS 2 vise à renforcer la cybersécurité et la résilience des secteurs et services essentiels en définissant des attentes plus claires en matière de sécurité et de gouvernance.
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