Vous devez pouvoir définir les concepts clés, interpréter les exigences principales et reconnaître les approches de mise en œuvre des exigences NIS 2.
Après une formation Foundation, vous devez maîtriser le vocabulaire essentiel de la directive et être capable d'expliquer ses concepts et définitions fondamentaux.
Vous devez également pouvoir interpréter les exigences comme des attentes au niveau du programme (gouvernance, gestion des risques, capacité opérationnelle) et non comme de simples mesures techniques.
Enfin, vous devez reconnaître les approches et techniques courantes de mise en œuvre afin de participer à des échanges plus pertinents avec les équipes projet, les auditeurs ou les régulateurs.
Le plus utile est de savoir poser les bonnes questions : qui est responsable, comment le risque est priorisé, et quelles preuves existent.
“Le résultat clé : clarté, langage commun et meilleures décisions.”
Expert Trainer
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Gérez les risques en identifiant, analysant, traitant et suivant les risques tout au long de l'exécution, avec gouvernance, ressources et gestion du changement alignées.
Le périmètre doit se fonder sur les fonctions critiques, les chemins d'accès les plus exposés et les changements réalisables dans les contraintes OT.
Le lancement commence par le contexte, le périmètre et l’analyse de l’existant. Il se poursuit par une gouvernance claire, une politique et un plan de mise en œuvre.
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