Le cours relie les exigences RGPD aux responsabilités du DPO sur la gouvernance, la documentation, les DPIA, les incidents et la surveillance. Il inclut des révisions et un test blanc alignés sur l’examen.
Le rôle de DPO exige plus que la connaissance du texte RGPD. Il faut une méthode pour conseiller les équipes, vérifier la conformité et maintenir des preuves dans le temps. La structure du cours accompagne cette progression : fondations, gouvernance, opérations DPO, puis surveillance et amélioration.La première journée couvre les concepts RGPD et les considérations clés. Elle crée un vocabulaire commun pour interpréter les exigences. Le deuxième jour se concentre sur la désignation du DPO et l’analyse du programme de conformité. C’est le cœur de la gouvernance : relation avec la direction, politique, registre des traitements et gestion des risques.Le troisième jour est consacré aux opérations DPO : DPIA, gestion documentaire, évaluation des contrôles, liens avec la technologie, sensibilisation, formation et communication.Le dernier jour traite la surveillance et l’amélioration continue : gestion des incidents, mesure de la conformité, audit interne et traitement des non-conformités. Ces activités produisent des preuves et des actions correctives.La préparation à l’examen est soutenue par des exercices de révision et un test blanc. La formation combine théorie et pratique avec des exemples et une étude de cas, incluant des activités de rôle et des présentations. Le nombre de participants est limité pour favoriser le travail pratique.
Pour être efficace, concentrez-vous sur des livrables répétables : registre des traitements, DPIA documentées, preuves de surveillance et voies d’escalade claires.Utilisez le test blanc pour identifier les zones faibles. Le succès à l’examen suit lorsque vous expliquez votre raisonnement plutôt que citer des exigences.
“La préparation au rôle vient de la méthode, des preuves et de la répétition.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Le cours est dispensé via une instruction structurée combinée à un apprentissage interactif pour développer des compétences pratiques d’audit interne. L’approche combine théorie, exemples et mise en pratique.
La mise en œuvre implique la définition du périmètre, l’identification des obligations, l’établissement des contrôles, l’exploitation du CMS et la surveillance des performances pour l’amélioration continue.
On la maintient via la surveillance et le mesurage, l'audit interne, la revue de direction et l'amélioration continue à partir des non-conformités et des retours de performance.
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