Vous saurez expliquer la corrélation entre l’iso 22301 et d’autres normes et cadres réglementaires et appliquer les concepts, approches et méthodes pour déployer un smca.
La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer la corrélation entre l’ISO 22301 et d’autres normes et cadres réglementairesAppliquer les concepts, approches et méthodes pour déployer un SMCAInterpréter les exigences ISO 22301 dans le contexte de l’organisationAccompagner la planification, la mise en œuvre, la gestion et la mise à jour du SMCALes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.
Dans les organisations matures, le BIA sert de boussole. Sans lui, l’évaluation des risques génère des listes longues, sans priorités, et les stratégies deviennent arbitraires. À l’inverse, un BIA sans approche risque produit des objectifs de reprise non réalistes, car les scénarios et contraintes ne sont pas intégrés.Le Lead Implementer doit s’assurer que les deux démarches convergent vers des décisions vérifiables: objectifs, stratégies, plans et exercices. Le meilleur indicateur de qualité est la capacité à expliquer, pour chaque activité critique, la logique “impact, scénario, stratégie, preuve de test”.
“Le BIA dit quoi protéger; le risque dit contre quoi se préparer.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Le BIA mesure les impacts et priorise les activités. L’évaluation des risques identifie les scénarios et probabilités. Ensemble, ils guident les stratégies de continuité.
Vous saurez expliquer la corrélation entre l’iso 22301 et d’autres normes et cadres réglementaires et appliquer les concepts, approches et méthodes pour déployer un smca.
Un SMCA est un système de management structurant la continuité d’activité. Selon l’ISO 22301, il formalise le cadre, les objectifs, les contrôles et l’amélioration continue.
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