Un auditeur recherche des preuves objectives que la gouvernance IA est définie, mise en œuvre, surveillée et améliorée tout au long du cycle de vie.
Auditer un système de management de l'IA consiste d'abord à vérifier des preuves, pas des intentions. Les preuves attendues incluent des rôles et responsabilités de gouvernance clairement définis, des processus documentés encadrant la conception, le déploiement et l'exploitation, ainsi que des enregistrements démontrant l'application effective de ces processus.
Des preuves solides couvrent aussi l'identification et le traitement des risques, la maîtrise des changements et la supervision dans la durée. L'approche d'audit vise à déterminer si les exigences sont traduites en contrôles reproductibles et si l'organisme peut démontrer une exécution cohérente via des enregistrements, des métriques, des revues et des actions correctives.
Le constat le plus fréquent est l'existence de politiques IA sans traces opérationnelles. Les preuves doivent montrer décisions, validations, suivi et amélioration.
“La gouvernance n'existe que si elle produit des preuves.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Elle est pertinente lorsque la gouvernance IA existe, mais que la cohérence des pratiques et la disponibilité des preuves restent incertaines.
Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux d’un aims basé sur iso/iec 42001 et interpréter les exigences iso/iec 42001 du point de vue d’un auditeur.
Un SMIA aide une organisation à gouverner la mise en œuvre, l'exploitation et l'amélioration de l'IA afin d'avoir des pratiques cohérentes, contrôlées et auditables.
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