Cette formation Digital Transformation Officer s’adresse aux professionnels chargés de transformer une ambition digitale en changements concrets et mesurables. Plutôt que de se limiter aux tendances technologiques, le cours traite de la gouvernance, de la structuration, du pilotage et de la pérennisation des programmes de transformation digitale. Les participants travaillent sur la conception de la stratégie, la gestion des risques, l’alignement culturel et la mesure de la performance à partir de scénarios d’entreprise réalistes. La formation reflète la réalité 2024–2025, où les échecs de transformation sont rarement techniques, mais liés à des responsabilités floues, une gouvernance insuffisante et une exécution mal maîtrisée.
Dates à venir disponibles.
Ce cours est proposé plusieurs fois par an, en présentiel et en ligne.
Expliquer les concepts fondamentaux de la transformation numérique et des technologies de transformation numérique, notamment l'intelligence artificielle, le cloud computing, le big data, l'apprentissage automatique, l'IoT et la blockchain
Maîtriser les approches et méthodologies utilisées pour la mise en œuvre des stratégies de transformation numérique dans un organisme
Favoriser l'efficacité d'un organisme dans la conception, la mise en œuvre, la surveillance et l'amélioration d'une stratégie de transformation numérique
Surveiller et mesurer les résultats de la stratégie de transformation numérique
Expliquer et appliquer les approches et techniques utilisées pour établir une culture numérique et communiquer la stratégie de transformation numérique
“Une formation complète nourrie d’exemples de cas concrets supervisée par un expert reconnu.”
Emmanuel Lachat
Course participant
Swisscom
“Abilene Academy propose un ensemble de formation de qualité, adaptée aux besoins du marché IT, l'équipe Abilene Academy par son professionnalisme permet de suivre, de dispenser, de conseiller les personnes dans le choix des formations, de proposer plusieurs types de formations par rapport aux besoins de chacun et de chacune. La force d'Abilene Academy est son adaptation au regard de nos attentes professionnelles.”
Jean-Guy Ahanda
Course participant
Groupe Demos
“L'apprentissage de la norme ISO 21500 a toujours été un rêve pour ma progression professionnelle en management de projets. Le plus intéressant dans cette session facilitée par Abilene Academy, était de relever le défi de faire un parcours en auto-apprentissage et d'aller jusqu'au bout de la formation malgré mes multiples occupations. J'apprécie énormément le professionnalisme et le sérieux d'Abilene Academy dans la facilitation à l'organisation des parcours de formations pour ses clients.”
Yves Tankwey
Course participant
Enabel
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Un Digital Transformation Officer coordonne stratégie, technologies et gestion du changement pour améliorer l'expérience client, la performance et l'efficacité grâce à des initiatives mesurables.
“La transformation numérique réussit quand stratégie, changement et mesure avancent ensemble.”
Formateur Expert
Choisissez les technologies en les reliant à un objectif métier, à des contraintes opérationnelles et à des indicateurs de succès, plutôt qu'à la mode du moment.
“On choisit la technologie pour l'impact, pas pour le buzz.”
Formateur Expert
Utilisez un ensemble d'indicateurs équilibré couvrant expérience client, performance opérationnelle, adoption et risques, aligné sur les objectifs de la stratégie.
“La mesure transforme la transformation en pilotage.”
Formateur Expert
Gérez les risques en identifiant, analysant, traitant et suivant les risques tout au long de l'exécution, avec gouvernance, ressources et gestion du changement alignées.
“Le risque de transformation se pilote par la gouvernance, pas par l'espoir.”
Formateur Expert
Il évalue votre compréhension des concepts et technologies, votre capacité à planifier et mettre en œuvre une stratégie, et à en surveiller les résultats selon les domaines.
“L'examen porte sur la capacité à piloter la stratégie jusqu'aux résultats.”
Formateur Expert
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