Comparez chaque exigence modifiée de l'ISO 9001:2026 à vos processus et enregistrements actuels, classez-la comme nouvelle, révisée, réorganisée ou inchangée, et notez si vous la satisfaites déjà. Attribuez à chaque écart un responsable, une échéance et la preuve attendue, puis vérifiez par un audit interne et une revue de direction avant l'audit de transition.
Une analyse des écarts ISO 9001:2026 n'est pas une refonte du SMQ. Elle part de ce qui fonctionne et vérifie, article par article, si le processus actuel et ses enregistrements satisfont le nouveau texte. Plusieurs exigences qui n'étaient pas explicites dans l'ISO 9001:2015, comme un objectif pour chaque audit interne, font peut-être déjà partie des pratiques courantes.
Parcourez les articles modifiés et classez chacun comme nouveau, révisé, réorganisé ou inchangé. Pour chacun, notez le processus existant, les enregistrements qui en apportent la preuve, l'écart éventuel et le responsable de sa correction. Les points les plus lourds concernent en général la culture qualité et le comportement éthique, la distinction entre risques et opportunités, la planification des modifications, les connaissances organisationnelles et les éléments d'entrée de la revue de direction.
Transformez les écarts en plan de transition avec responsables, échéances et preuves attendues, et séquencez les mises à jour documentaires, les processus et la formation pour qu'ils soient en usage avant l'audit. Menez ensuite un audit interne complet selon le texte 2026 et présentez les résultats en revue de direction. Calez le plan sur l'échéance de transition du 30 septembre 2029 et sur le calendrier de votre organisme de certification.
La formation ISO 9001 Transition est construite autour de cette méthode. Les participants appliquent un modèle d'analyse des écarts à un SMQ d'exemple pendant les deux jours et repartent avec une version déjà éprouvée.
“Commencez par l'audit interne, pas par la documentation. L'audit révèle les vrais écarts, la documentation suit.”
ISO 9001 Lead Implementer est une formation intensive de quatre jours pour établir, mettre en œuvre, gérer et maintenir un Système de management de la qualité (SMQ) conforme à l’ISO 9001:2015.
Voir la formationCe cours de trois jours enseigne comment conduire et gérer des audits internes de systèmes de management conformément aux lignes directrices ISO 19011 et aux bonnes pratiques associées.
Voir la formationCette formation Lead Auditor ISO 9001 s’adresse aux professionnels qui doivent conduire des audits qualité crédibles, utiles et défendables face aux organismes de certification. Dans un contexte où les audits sont de plus en plus évalués sur la qualité du jugement et des preuves, le cours met l’ac.
Voir la formationL'ISO 9001:2026 modifie les articles 4.2, 5.1.1, 6.1, 6.3, 7.1.4, 7.1.6, 7.3, une partie de l'article 8, ainsi que 9.2.2, 9.3.2 et 10.1. Les évolutions majeures portent sur la culture qualité et le comportement éthique, la distinction entre risques et opportunités, la planification des modifications et les connaissances organisationnelles. L'approche processus et le PDCA restent inchangés.
La période de transition dure trois ans. L'ISO 9001:2026 a été publiée le 16 septembre 2026 et les certificats ISO 9001:2015 cessent d'être valides après le 30 septembre 2029. L'audit de transition, ainsi que les actions correctives qu'il déclenche, doivent être bouclés avant cette date.
L'ISO 9001:2026 scinde l'article 6.1 en 6.1.1 à 6.1.3 afin que risques et opportunités soient déterminés, évalués et traités séparément. L'évaluation des performances et la revue de direction examinent l'efficacité des actions sur chacun. Un seul outil de planification suffit ; deux registres ne sont pas exigés.
Le credential PECB Certified ISO 9001 Transition atteste que vous maîtrisez les différences entre l'ISO 9001:2015 et l'ISO 9001:2026 et que vous savez planifier et mettre en œuvre les évolutions dans un SMQ. Il requiert un examen d'une heure à choix multiples, un seuil de réussite de 70 % et aucune expérience professionnelle.
L'ISO 9001:2026 modifie les articles 4.2, 5.1.1, 6.1, 6.3, 7.1.4, 7.1.6, 7.3, une partie de l'article 8, ainsi que 9.2.2, 9.3.2 et 10.1. Les évolutions majeures portent sur la culture qualité et le comportement éthique, la distinction entre risques et opportunités, la planification des modifications et les connaissances organisationnelles. L'approche processus et le PDCA restent inchangés.
La période de transition dure trois ans. L'ISO 9001:2026 a été publiée le 16 septembre 2026 et les certificats ISO 9001:2015 cessent d'être valides après le 30 septembre 2029. L'audit de transition, ainsi que les actions correctives qu'il déclenche, doivent être bouclés avant cette date.
La formation ISO 9001 Transition dure deux jours et se termine par un examen PECB d'une heure. Abilene Academy la propose en présentiel à Morges, en classe virtuelle avec formateur, ou en autoformation avec 365 jours d'accès. Les trois formats mènent au même examen et au même credential.
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