ISO 9001 Transition

ISO 9001:2026 est la première révision de la norme de management de la qualité depuis 2015, et chaque organisme titulaire d'un certificat ISO 9001 doit passer à la nouvelle édition dans la période de transition fixée par les organismes d'accréditation. Les organismes de certification auditeront selon les exigences révisées, et les équipes qualité qui traitent la mise à jour comme un simple changement d'étiquettes s'exposent à des non-conformités sur des clauses qui portent désormais de nouvelles attentes : culture qualité, comportement éthique, planification des modifications et traitement séparé des risques et des opportunités. En 2026, la question pour les responsables qualité n'est plus de savoir s'il faut migrer, mais à quelle vitesse ils peuvent prouver que leur système répond déjà au nouveau texte.

Pendant deux jours, les participants comparent ISO 9001:2026 et ISO 9001:2015 clause par clause, du contexte de l'organisme et du leadership jusqu'à la planification, au support, à la réalisation des activités opérationnelles, à l'évaluation des performances et à l'amélioration. Ils travaillent sur des exercices à partir d'un SMQ type : classer chaque changement comme nouveau, révisé, réorganisé ou inchangé, puis déterminer quels documents, pilotes de processus et enregistrements chaque changement touche. Des quiz en fin de bloc vérifient que les participants citent la clause derrière chacune de leurs conclusions.

La formation cible les problèmes qui bloquent les transitions réelles. Les exigences sur la culture qualité et le comportement éthique n'ont pas de preuve documentaire évidente, et les participants définissent ce qu'un auditeur acceptera. Les exigences de planification des modifications révèlent les mises à jour du SMQ faites sans justification documentée. Les évolutions sur les connaissances organisationnelles, la communication client, la conception et le développement traversent plusieurs services, et les participants s'exercent à attribuer les responsabilités pour que la transition ne repose pas uniquement sur la fonction qualité. Les éléments d'entrée de la revue de direction changent aussi, et les participants retravaillent un ordre du jour de revue en conséquence.

Les participants repartent capables de mener une analyse d'écarts sur leur propre SMQ, de produire un plan de transition priorisé, de présenter à la direction les actions de chaque service et de défendre leur interprétation de chaque clause révisée lors d'un audit de certification. Ils passent l'examen PECB ISO 9001:2026 Transition d'une heure, reçoivent plus de 150 pages de supports de formation et une attestation de 14 crédits CPD, et disposent d'une reprise gratuite dans les 12 mois.

“Une formation complète nourrie d’exemples de cas concrets supervisée par un expert reconnu.”

EL

Emmanuel Lachat

Head of Alarming at Swisscom

“Avec le concours du formateur, j'ai pu avoir une vision globale à 360 ° sur l'ISO 31000 Lead Risk Manager.”

RB

Rémy Bertrand Kama Kama

Conmputer Information Technology Officer

“Je ne peux que recommander la formation ISO 14001 Lead Implementer par Abilene Academy. Elle est donnée de façon très professionnelle, et de plus dans un cadre et une ambiance très agréable. Tout est donc réuni pour mener au succès.”

MF

Marie-Thérèse Franc

Course participant