La certification PECB Certified Lead Operational Resilience Manager valide la capacité à concevoir, mettre en œuvre et tester un cadre de gestion de la résilience opérationnelle. Le programme de 4 jours couvre l'identification des services critiques, la définition des tolérances aux impacts, l'analyse d'impact sur les activités, l'évaluation des risques et les tests de résilience par scénarios.
La certification PECB Certified Lead Operational Resilience Manager valide la capacité à concevoir, mettre en œuvre et tester un cadre de gestion de la résilience opérationnelle qui intègre la résilience métier, numérique, cyber et des tiers dans un modèle opérationnel unique.
Le programme de 4 jours couvre l'identification des services critiques, la définition des tolérances aux impacts, l'analyse d'impact sur les activités, l'évaluation des risques opérationnels, les structures de gouvernance et les tests de résilience basés sur des scénarios selon cinq domaines d'examen.
L'examen dure 3 heures, est à choix multiples, avec un score de passage de 70 %, et la certification est valide 3 ans avec maintenance annuelle. Elle est délivrée par PECB et l'examen est disponible en ligne en anglais.
L'erreur la plus fréquente est d'assimiler cette certification à un cours avancé de continuité d'activité. Les organisations qui font cela sous-évaluent systématiquement les dimensions de résilience numérique et des tiers. L'examen teste la capacité à intégrer la résilience cyber, la gestion des dépendances tierces et la documentation des tolérances aux impacts dans un cadre opérationnel unique.
Ce qui distingue les candidats bien préparés est d'arriver avec une cartographie des services critiques et un projet de justification des tolérances aux impacts pour au moins un service. Ils utilisent les quatre jours pour tester ces documents par rapport au cadre PECB et construire le dossier de preuves qui satisferait une revue réglementaire.
“La résilience opérationnelle, c'est ce que devient la continuité d'activité quand les régulateurs cessent d'accepter des plans et commencent à exiger des preuves.”
Cette formation intensive de 4 jours prépare à mettre en œuvre et gérer un Système de Management de la Continuité des Activités (SMCA) conforme à l’ISO 22301:2019. Elle couvre la planification, le déploiement, la surveillance, la mise à jour et l’amélioration continue du SMCA, avec un focus sur l’.
Voir la formationCette formation prépare les participants à planifier, établir, maintenir et améliorer la capacité de management de crise d'une organisation, en conformité avec l'ISO 22361. Les crises contemporaines, qu'elles soient cyber, réputationnelles ou opérationnelles, frappent sans préavis et exposent les organisations sans cadre structuré à des conséquences durables. La norme ISO 22361 fournit le référentiel international reconnu pour bâtir cette résilience de façon systémique. Chez Abilene Academy, les formateurs sont des consultants actifs en gestion de crise, pas des enseignants académiques : ils apportent des décisions réelles, pas des théories. Cette formation s'adresse aux responsables de crise, cadres dirigeants, membres d'équipes d'intervention et consultants qui pilotent ou construisent la capacité de réponse de leur organisation.
Voir la formationPrépare les professionnels à piloter la résilience opérationnelle numérique des entités financières selon DORA. Couvre la gouvernance ICT, les risques tiers et la démonstration de la conformité réglementaire. Pour les responsables du secteur financier chargés de la mise en œuvre DORA.
Voir la formationL'examen couvre cinq domaines : concepts fondamentaux de la résilience opérationnelle ; planification du cadre de gestion ; établissement des pratiques de résilience métier, numérique et cyber ; résilience des tiers et culture organisationnelle ; et tests et amélioration continue. L'examen à choix multiples de 3 heures requiert un score de passage de 70 %.
byChristophe MAZZOLA
Le cours s'adresse aux responsables de la résilience opérationnelle formalisant la cartographie des services et la documentation des tolérances aux impacts, aux responsables de la continuité d'activité, aux gestionnaires des risques et aux consultants concevant des cadres de résilience. Une exposition préalable à la gestion des risques, à la continuité d'activité ou à la sécurité de l'information est attendue.
byMarc BOUVIER
La continuité d'activité se concentre sur le maintien ou la reprise des opérations après une perturbation. La résilience opérationnelle est plus large — elle exige de définir des tolérances maximales aux impacts pour les services critiques et de prouver par des tests que ces tolérances peuvent être maintenues même lors de perturbations graves incluant les défaillances cyber et des tiers.
byChristophe MAZZOLA
L'examen couvre cinq domaines : concepts fondamentaux de la résilience opérationnelle ; planification du cadre de gestion ; établissement des pratiques de résilience métier, numérique et cyber ; résilience des tiers et culture organisationnelle ; et tests et amélioration continue. L'examen à choix multiples de 3 heures requiert un score de passage de 70 %.
Le cours s'adresse aux responsables de la résilience opérationnelle formalisant la cartographie des services et la documentation des tolérances aux impacts, aux responsables de la continuité d'activité, aux gestionnaires des risques et aux consultants concevant des cadres de résilience. Une exposition préalable à la gestion des risques, à la continuité d'activité ou à la sécurité de l'information est attendue.
La continuité d'activité se concentre sur le maintien ou la reprise des opérations après une perturbation. La résilience opérationnelle est plus large — elle exige de définir des tolérances maximales aux impacts pour les services critiques et de prouver par des tests que ces tolérances peuvent être maintenues même lors de perturbations graves incluant les défaillances cyber et des tiers.
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