La préparation s’appuie sur les domaines clés abordés: Expliquer les concepts et méthodes clés du management de projet; Appliquer les pratiques intégrées ISO 21502 sur un cycle de vie projet.
La préparation est intégrée à la progression du cours: chaque module renforce les domaines évalués.Introduction à l’ISO 21502 et au management de projet : Objectifs et structure du cours; Normes et méthodologies de management de projet; Concepts et principes fondamentaux du management de projetPratiques intégrées de management de projet : Activités pré‑projet; Initiation d’un projet; Supervision et direction du projetPratiques de management pour un projet : Planification projet et management de la qualité; Gestion du périmètre; Gestion des bénéfices et contrôle des changementsPratiques de management pour un projet (suite) : Engagement des parties prenantes; Gestion de la communication; Reporting projetConsolidez votre préparation en révisant les points clés et en reliant exigences, décisions et preuves attendues.
Traitez l’étude de cas comme une simulation de travail réel : justifiez les décisions de périmètre, gérez les changements et reportez l’avancement sous contraintes.Pour l’examen, utilisez les quiz et le test blanc pour identifier les lacunes et réviser par thèmes.
“Le travail pratique est structuré autour d’une étude de cas complète.”
Expert Trainer
Expert Trainer
La préparation s’appuie sur les domaines clés abordés: Interpréter la finalité et les exigences de DORA; Appliquer les principes de gestion des risques TIC et des incidents.
Vous saurez produire des livrables pour: expliquer les concepts et processus clés d’un cms; interpréter les exigences iso 37301 du point de vue de l’auditeur.
La préparation s’appuie sur les domaines clés abordés: Expliquer les concepts et principes clés du management de la conformité; Interpréter les exigences ISO 37301 dans le contexte organisationnel.
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