Quels bénéfices immédiats pour votre rôle ? — pratique 2

Vous saurez expliquer les concepts et méthodes clés du management de projet et appliquer les pratiques intégrées iso 21502 sur un cycle de vie projet.

La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les concepts et méthodes clés du management de projetAppliquer les pratiques intégrées ISO 21502 sur un cycle de vie projetPlanifier et contrôler la réalisation et la clôture des projetsGérer périmètre, qualité, bénéfices et contrôle des changementsLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.

Related Information

Le jour 3 couvre planification, qualité, périmètre, changements, planning, coûts, ressources, achats, risques et problèmes.
Le jour 4 couvre engagement des parties prenantes, communication, reporting et documentation.
Les leçons apprises soutiennent l’amélioration.
Ces pratiques soutiennent la supervision et la direction du cycle de vie.
Des exemples et quiz aident l’application en contexte réel.

Expert Insight

Les projets échouent aux interfaces : changements de périmètre non chiffrés, risques non reliés au planning, reporting qui n’entraîne pas de décisions. Reliez ces pratiques pour éviter ces ruptures.Traitez le reporting comme le mécanisme qui transforme la planification en décisions concrètes.

“Les pratiques de management transforment l’intention en contrôle mesurable.”

Expert Trainer

Topics

planification projetgestion du périmètreplanning et coûtsrisques et problèmesengagement parties prenantescommunication projetreporting projetgestion documentaire

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ISO 21502 Lead Project Manager

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