Quelles pratiques de management sont couvertes aux jours 3 et 4 ?

Les jours 3 et 4 sont consacrés aux pratiques de management utilisées pour planifier et contrôler le travail du projet au niveau des activités. Ces pratiques complètent les activités intégrées du cycle de vie vues précédemment en apportant les techniques et les contrôles que les équipes emploient pour piloter la livraison de manière mesurable.

Le jour 3 couvre la planification du projet et le management de la qualité, la gestion du périmètre, la gestion des bénéfices et la maîtrise des changements, la gestion du planning et des coûts, la gestion des ressources et des achats, ainsi que la gestion des risques et des problèmes. Ensemble, ces thèmes définissent ce que le projet va livrer, comment la livraison sera planifiée, comment la qualité sera gérée et comment les arbitrages sont maîtrisés lorsque les contraintes évoluent. La gestion des risques et des problèmes maintient l'incertitude et les difficultés visibles, afin que les décisions soient prises tôt plutôt qu'une fois l'impact subi.

Le jour 4 poursuit les pratiques de management avec l'engagement des parties prenantes, la gestion de la communication, le reporting projet, la gestion de l'information et de la documentation, et les leçons apprises. Ces thèmes traitent de la façon dont l'information du projet est partagée et dont le projet conserve sa traçabilité. Le reporting et la gestion documentaire aident à consigner de façon cohérente les décisions, les changements et l'avancement, afin qu'ils puissent être revus. Les leçons apprises soutiennent l'amélioration en capturant ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, pour que les projets futurs ajustent leurs pratiques.

Ces pratiques de management sont destinées à être appliquées de façon combinée. Par exemple, les décisions de périmètre influent sur le planning et les coûts, les changements influent sur les bénéfices, et l'engagement des parties prenantes influence les besoins de communication et de reporting. La structure du cours reflète cela en regroupant les pratiques en ensembles cohérents sur deux jours et en les reliant au contrôle du cycle de vie et à la gouvernance. L'approche pédagogique inclut des exemples pratiques et des quiz pour traduire ces pratiques en scénarios de projet réels, ainsi que des activités de révision et un test blanc pour la préparation à l'examen.