Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risques et établir un cadre de gestion des risques aligné au contexte.
La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risquesÉtablir un cadre de gestion des risques aligné au contexteDéfinir périmètre, contexte et critères d’évaluationIdentifier, analyser et évaluer les risquesLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.
La qualité de décision s’améliore quand l’information de risque est pertinente et opportune. Ne complexifiez pas les évaluations : reliez-les aux décisions qu’elles doivent soutenir.Un registre de risques doit déclencher des actions, pas rester isolé.
“La gestion des risques éclaire les choix, pas seulement les registres.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.
Le cadre décrit comment la gestion des risques est intégrée, pilotée et maintenue dans l’organisation. Il définit l’engagement du leadership, la gouvernance et les conditions nécessaires pour un processus cohérent.
Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risques et établir un cadre de gestion des risques aligné au contexte.
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