Quelles sont les étapes principales du processus ISO 31000 ?

Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.

Le processus ISO 31000 est une séquence structurée pour traiter l'incertitude qui peut affecter les objectifs. ISO/IEC 31000:2018 l'organise comme un cycle continu, des principes jusqu'aux activités de gouvernance qui en maintiennent l'efficacité. Il commence par le périmètre, le contexte et les critères. Cette étape clarifie les objectifs visés, les facteurs influents et la manière d'évaluer les risques. Vient ensuite l'identification : ce qui pourrait se produire, pourquoi et avec quelles conséquences. L'analyse examine la nature des risques et leur ampleur, puis l'évaluation compare les résultats aux critères pour prioriser. Le traitement consiste à choisir et mettre en œuvre des options. Les décisions doivent être suivies et justifiées. L'ISO 31000 met aussi l'accent sur l'enregistrement et le reporting, la surveillance et revue, ainsi que la communication et consultation. Ces activités rendent les décisions traçables, vérifiables et adaptables.

Pour apprendre à appliquer ce processus de manière structurée et certifiante, découvrez la formation certifiante PECB ISO 31000 Risk Manager proposée par Abilene Academy, seul partenaire PECB Titanium en Suisse.

Related Information

  • Le programme couvre périmètre, contexte et critères.
  • L’identification précède l’analyse, l’évaluation et le traitement.
  • L’enregistrement et le reporting assurent la traçabilité.
  • La surveillance valide l’efficacité des traitements.
  • La consultation aligne les parties prenantes.

Expert Insight

Le point faible est souvent entre l’évaluation et le traitement. Traitez le processus comme une chaîne : critères, évaluation, traitement, suivi.Le reporting n’est pas administratif : il rend les décisions défendables et mesurables.

L’ISO 31000 est un cycle soutenu par l’enregistrement et la revue.

Gerhard ROTTER
Gerhard ROTTER

ISO 27001 Lead Auditor • ISO 31000 Lead Risk Manager

Plus sur ISO 31000 Risk Manager Formation et Certification

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Qu'est-ce que la certification ISO 31000 et comment l'obtenir ?

L'ISO 31000 ne certifie pas les organisations, elle certifie les professionnels. PECB propose deux certifications fondées sur le cadre ISO 31000 : le PECB Certified ISO 31000 Risk Manager (3 jours) pour les professionnels qui appliquent la norme, et le PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager (4 jours) pour ceux qui pilotent un programme de gestion des risques. Les deux certifications sont reconnues à l'international et valident votre capacité à planifier et améliorer un processus de gestion des risques conforme à l'ISO 31000:2018.

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ISO 31000 Risk Manager ou Lead Risk Manager : quelle différence ?

La certification ISO 31000 Risk Manager est une formation de 3 jours destinée aux professionnels qui pilotent le processus de gestion des risques dans leur fonction. La certification Lead Risk Manager est une formation de 4 jours pour celles et ceux qui dirigent un programme de gestion des risques : elle ajoute la conception et l'amélioration du cadre, la planification du processus, et l'intégration de la gouvernance. Choisissez Risk Manager pour appliquer l'ISO 31000, et Lead Risk Manager pour la piloter et l'améliorer.

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Combien de temps dure l'examen ISO 31000 Risk Manager ?

L'examen PECB Certified ISO 31000 Risk Manager dure 2 heures et se passe en ligne, sous surveillance. Il s'agit d'un examen à choix multiples couvrant les principes, le cadre et le processus de gestion des risques selon l'ISO 31000:2018. Le score minimum de réussite est de 70 pour cent.

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Comment l'ISO 31000 soutient-elle la prise de décision ?

L'ISO 31000 soutient la prise de décision en fournissant une méthode structurée pour comprendre l'incertitude, prioriser les risques et choisir des options de traitement sur la base de critères définis. Elle transforme le risque d'une préoccupation abstraite en information utilisable pour les choix de gouvernance et d'opérations.

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