Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.
Le processus ISO 31000 est une séquence structurée pour traiter l’incertitude qui peut affecter les objectifs. Le programme le déroule sur quatre jours, des principes jusqu’aux activités de gouvernance qui maintiennent l’efficacité.Il commence par périmètre, contexte et critères. Cela clarifie les objectifs, les facteurs influents et la manière d’évaluer les risques.Vient ensuite l’identification : ce qui pourrait se produire, pourquoi et quelles conséquences. L’analyse examine la nature des risques et leur ampleur, puis l’évaluation compare les résultats aux critères pour prioriser.Le traitement consiste à choisir et mettre en œuvre des options. Les décisions doivent être suivies et justifiées.L’ISO 31000 met aussi l’accent sur l’enregistrement et le reporting, la surveillance et revue, ainsi que la communication et consultation. Ces activités rendent les décisions traçables, vérifiables et adaptables.
Le point faible est souvent entre l’évaluation et le traitement. Traitez le processus comme une chaîne : critères, évaluation, traitement, suivi.Le reporting n’est pas administratif : il rend les décisions défendables et mesurables.
“L’ISO 31000 est un cycle soutenu par l’enregistrement et la revue.”
Expert Trainer
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Vous saurez expliquer les principes, le cadre et le processus iso 31000 et établir et améliorer un cadre de gestion des risques.
Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risques et établir un cadre de gestion des risques aligné au contexte.
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