Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risques et établir un cadre de gestion des risques aligné au contexte.
La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risquesÉtablir un cadre de gestion des risques aligné au contexteDéfinir périmètre, contexte et critères d’évaluationIdentifier, analyser et évaluer les risquesLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.
Beaucoup de programmes échouent parce que le périmètre et les critères sont négligés. Prenez le temps de les poser.Documentez les hypothèses dès le départ, elles orientent l’évaluation.
“Des critères clairs rendent l’évaluation défendable.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Vous saurez expliquer les principes, le cadre et le processus iso 31000 et établir et améliorer un cadre de gestion des risques.
Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.
Gérez les risques en identifiant, analysant, traitant et suivant les risques tout au long de l'exécution, avec gouvernance, ressources et gestion du changement alignées.
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