Vous saurez expliquer les principes, le cadre et le processus iso 31000 et établir et améliorer un cadre de gestion des risques.
La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les principes, le cadre et le processus ISO 31000Établir et améliorer un cadre de gestion des risquesInitier et planifier un processus de gestion des risquesIdentifier les risques et définir des critères d’évaluationLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.
Ne bâclez pas périmètre et critères. Sans eux, l’identification devient un brainstorming sans valeur décisionnelle.Relier l’identification aux objectifs et critères rend les risques actionnables.
“Le jour 2 pose les conditions d’évaluations cohérentes.”
Expert Trainer
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Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risques et établir un cadre de gestion des risques aligné au contexte.
Le cadre décrit comment la gestion des risques est intégrée, pilotée et maintenue dans l’organisation. Il définit l’engagement du leadership, la gouvernance et les conditions nécessaires pour un processus cohérent.
Un ABMS est un système de management structuré conçu pour prévenir, détecter et traiter les risques de corruption. L’ISO 37001 définit des exigences de gouvernance, de contrôles, de surveillance et d’amélioration continue.
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