Vous saurez expliquer les principes, le cadre et le processus iso 31000 et établir et améliorer un cadre de gestion des risques.
La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les principes, le cadre et le processus ISO 31000Établir et améliorer un cadre de gestion des risquesInitier et planifier un processus de gestion des risquesIdentifier les risques et définir des critères d’évaluationLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.
Les registres de risques échouent lorsqu’ils deviennent statiques. Traitez enregistrement et reporting comme des contrôles opérationnels avec responsables et cadence.Le reporting doit être orienté décision : si la direction ne voit pas les priorités en minutes, il sera ignoré.
“Sans traçabilité des décisions, le pilotage devient fragile.”
Expert Trainer
Expert Trainer
Le processus comprend la définition du périmètre, du contexte et des critères, puis l’identification, l’analyse et l’évaluation des risques, et le traitement. Il inclut aussi l’enregistrement, le reporting, la surveillance et la consultation.
Le cadre décrit comment la gestion des risques est intégrée, pilotée et maintenue dans l’organisation. Il définit l’engagement du leadership, la gouvernance et les conditions nécessaires pour un processus cohérent.
Vous saurez expliquer les concepts et principes fondamentaux de la gestion des risques et établir un cadre de gestion des risques aligné au contexte.
Les cookies nécessaires sont toujours actifs. Vous pouvez accepter, refuser les cookies non essentiels, ou personnaliser vos préférences.