Que comprend le programme de 4 jours ISO 21001 Lead Implementer ?

Le programme passe de l'initiation et du périmètre à la planification de la mise en oeuvre, puis à la mise en oeuvre opérationnelle des services éducatifs, et enfin à la surveillance, à l'audit interne et à la préparation à l'audit de certification.

Le programme de quatre jours ISO 21001 Lead Implementer suit une séquence logique de mise en oeuvre conçue pour être appliquée en situation de travail.

La première journée couvre le contexte des systèmes de management, les concepts d'ISO 21001, l'initiation de la mise en oeuvre, la compréhension de l'organisation et de son contexte, l'analyse du système existant et la définition du périmètre du SMOEF. La deuxième journée porte sur le leadership et l'engagement, la politique, les risques et opportunités, les objectifs et le support nécessaire au fonctionnement du SMOEF.

La troisième journée traite des sujets de mise en oeuvre liés aux produits et services éducatifs : la définition des exigences, la conception et le développement, la maîtrise des processus et services fournis par des prestataires externes, ainsi que la prestation et la mise à disposition. La quatrième journée aborde la surveillance et l'évaluation, l'audit interne, la revue de direction, l'amélioration continue, le traitement des non-conformités et la préparation à l'audit de certification.

Cette progression aide les participants à relier les exigences aux livrables de mise en oeuvre et aux preuves qui seront attendues lors des audits internes et externes.

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  • La première journée porte sur le contexte d'ISO 21001, l'initiation, l'analyse du système existant et le périmètre du SMOEF.
  • La deuxième journée traite du leadership, de la politique, des risques et opportunités, des objectifs et des dispositions de support.
  • La troisième journée couvre les exigences, la conception et le développement, la maîtrise des prestataires externes et la prestation des produits et services éducatifs.
  • La quatrième journée couvre la surveillance, l'audit interne, la revue de direction, l'amélioration et la préparation à l'audit.

Expert Insight

Utilisez la structure jour par jour comme feuille de route de mise en oeuvre. Si vous négligez le travail sur le contexte et le périmètre, les contrôles ultérieurs tendent à devenir incohérents et difficiles à auditer. Si vous mettez en place des contrôles opérationnels sans définir comment vous surveillerez les performances et traiterez les non-conformités, les activités d'amélioration deviennent ponctuelles. La séquence du programme aide à garder le système cohérent et prêt pour l'audit.

Jour 4 : surveillance du SMOEF, amélioration continue et préparation à l'audit de certification.

Jean MUNYARUGERERO
Jean MUNYARUGERERO

PECB ISO 27001 Senior Lead Auditor • ISO 27001 Lead Implementer

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