Quels bénéfices immédiats pour votre rôle ?

Vous saurez expliquer les concepts et principes de la gestion de crise selon l’iso 22361 et définir un cadre de gestion de crise intégrant leadership, structure, culture et compétences.

La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les concepts et principes de la gestion de crise selon l’ISO 22361Définir un cadre de gestion de crise intégrant leadership, structure, culture et compétencesÉlaborer une approche d’anticipation, d’évaluation et de préparation aux crisesDécrire des mesures de prévention et d’atténuation adaptées aux scénariosLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.

Related Information

  • Un cadre ISO 22361 clarifie les rôles et responsabilités en crise.
  • La norme couvre aussi la prévention et la préparation, pas uniquement la réponse.
  • La communication de crise est une composante explicite du dispositif.
  • Le rétablissement et l’amélioration continue font partie du cycle complet.
  • Des exercices scénarisés sont nécessaires pour valider le cadre défini.

Expert Insight

Dans les retours d’expérience, les difficultés viennent rarement d’un manque de bonne volonté. Elles proviennent d’ambiguïtés sur la décision, d’une information incomplète, ou d’une coordination insuffisante entre équipes. L’ISO 22361 est utile parce qu’elle force à expliciter ces points avant la crise, puis à les tester.Le meilleur usage de la norme consiste à la traduire en mécanismes concrets: déclenchement, cadence de points de situation, gestion des priorités, communication interne et externe, et critères de passage du mode crise au mode rétablissement. Sans exercices scénarisés, ces mécanismes restent théoriques. Avec des exercices réguliers, la norme devient un cadre vivant, qui évolue avec l’organisation.

Une crise se gère mieux quand l’organisation a déjà décidé comment décider.

Expert Trainer

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ISO 22361gestion de crisecadregouvernancepréparationrétablissementamélioration continue

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