Continuité des activités et gestion de crise

Lead Disaster Recovery Manager

Cette formation Lead Disaster Recovery Manager prépare les professionnels à concevoir, exploiter et gouverner des services de reprise après sinistre capables de fonctionner lors d’incidents réels, et pas uniquement sur le papier.

4 joursExamen inclusPhysical classroomOnline classroomSelf-study
2 500+ professionnels formés100 % taux de réussite120+ pays600+ entreprises
PECB
22 juin – 25 juin
Langue
EN
LieuLausanne / Morges & Online
Format
En présentielÀ distance
En présentiel
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À distance
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PECB
17 août – 20 août
Langue
EN
LieuLausanne / Morges - Switzerland
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PECB
12 oct. – 15 oct.
Langue
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LieuLausanne / Morges - Switzerland
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PECB
7 déc. – 10 déc.
Langue
EN
LieuLausanne / Morges - Switzerland
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PECB
Disponible toute l'année
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Points essentiels

Concevoir des services de reprise alignés sur les impacts métiers
Traduire les stratégies de reprise en actions techniques et organisationnelles exécutables
Identifier les écarts qui n’apparaissent qu’en situation de crise réelle
Concevoir des programmes de test révélant les faiblesses de reprise en amont
Conseiller la direction à partir d’éléments factuels issus d’évaluations structurées

Vos formateurs pour cette formation

Henri HAENNI - Expert in Business Continuity, Risk Management and Information Security Governance
Henri HAENNI

ISO 22301 Lead Implementer · ISO 22301 Lead Auditor · ISO 27001 Lead Implementer · ISO 27005 Risk Manager · EBIOS Risk Manager

Expert en continuité des activités, gestion des risques et gouvernance de la sécurité de l'information pour les grandes multinationales, les organismes gouvernementaux et les organisations internes. Formateur international certifié et maître de conférences à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

30 ans d'expérience en gouvernance et sécurité de l'information. Chargé de cours à la Sorbonne (Paris I Panthéon), diplômé EPFL. A conduit des déploiements ISO 27001 pour The Global Fund, des banques centrales et des organisations gouvernementales sur 3 continents.
30+années d'expérience
SorbonneMaître de conférences
EPFLDiplômé
12certifications PECB
roberto-grosso-ciponte
Roberto GROSSO CIPONTE

ISO 22301 Lead Implementer · ISO 22301 Lead Auditor · ISO 31000 Lead Risk Manager · ISO 37301 Lead Implementer · Lead Crisis Manager

Expert en gestion de la continuité des affaires et en gestion des risques avec plus de 20 ans d'expérience dans les entreprises de grande consommation. Direction de la mise en oeuvre de BCM dans divers environnements géopolitiques. Gestion de centres d'appels dans le monde entier pendant près de 10 ans.

Plus de 20 ans d'expérience dans la mise en œuvre de programmes à fort impact en matière de gestion des risques d'entreprise, de continuité des activités et de gestion de crise au sein d'organisations internationales, dont Nestlé. Conseiller de confiance auprès des directions générales, j'ai conçu et déployé des cadres de résilience conformes aux normes ISO, dirigé des simulations de crise à grande échelle et piloté des initiatives de transformation d'entreprise en Europe, aux États-Unis et au Moyen-Orient. Mon expertise réside dans la transformation de problématiques de risques complexes en stratégies concrètes, renforçant ainsi la résilience organisationnelle à grande échelle. J'enseigne à l'Université de Genève et suis formateur certifié pour cadres dirigeants.
20+années d'expérience dans la conduite de programmes mondiaux de gestion des risques et de résilience
100+Sites et organisations accompagnés dans tous les secteurs d'activité
CHF 5M+d'économies annuelles réalisées grâce à la transformation
~200 bps Réduction de l'exposition au risque
Voir tous nos formateurs →
PECB
Lead Disaster Recovery Manager · Partenaire Titaniumaccréditation maximale PECBPartenaire Titanium

Contenu de cette page

Description du cours

Les attentes en matière de reprise après sinistre ont profondément évolué dans le contexte 2024–2025. Les régulateurs, les auditeurs et les directions générales n’acceptent plus des plans de reprise documentés qui n’ont jamais été éprouvés dans des conditions réalistes. Dans le même temps, les organisations dépendent de plus en plus d’infrastructures hybrides complexes, de services externalisés et de chaînes de fournisseurs interconnectées. La reprise après sinistre est désormais une discipline de gouvernance et de gestion de services, et non plus un simple exercice technique.

Cette formation place les participants dans le rôle de ceux qui sont réellement responsables du fonctionnement de la reprise lorsque les systèmes tombent. Plutôt que d’énumérer des référentiels, le cours accompagne les participants tout au long du cycle de vie des services de reprise, depuis la compréhension du contexte organisationnel et des exigences de reprise jusqu’à l’activation, les tests et l’amélioration continue des capacités de reprise.

Les participants travaillent sur une étude de cas structurée qui évolue tout au long de la formation. Ils analysent les objectifs de reprise, interprètent les stratégies de reprise ICT, conçoivent des procédures d’activation et évaluent les infrastructures de reprise ainsi que les dépendances vis à vis des prestataires externes. L’accent est mis sur les points de décision qui échouent le plus souvent lors des incidents, tels que les responsabilités mal définies, les délais de reprise irréalistes ou le manque d’alignement avec les priorités de continuité d’activité.

L’approche d’Abilene Academy reflète la manière dont la reprise après sinistre est traitée dans des missions de conseil et de gestion d’incidents réelles. Les formateurs challengent les hypothèses, simulent des situations sous contrainte et exigent que les décisions de reprise soient justifiées par des critères mesurables. Les tests, le suivi de la performance et l’amélioration continue sont abordés comme des activités de management essentielles, et non comme de simples exigences de conformité.

À l’issue de la formation, les participants sont en mesure de concevoir, d’évaluer et de gouverner des services de reprise capables de résister à la pression opérationnelle, au contrôle réglementaire et aux questions de la direction.

    • Concevoir des services de reprise alignés sur les exigences d’impact métier
    • Interpréter et valider les stratégies de reprise ICT dans leur contexte réel
    • Mettre en place des structures de gouvernance pour la gestion continue de la reprise
    • Planifier et conduire des tests de reprise révélant les faiblesses opérationnelles
    • Évaluer les infrastructures de reprise et les dispositifs externalisés
    • Suivre et améliorer la performance de la reprise à l’aide d’indicateurs définis

Témoignages professionnels

Une formation complète nourrie d’exemples de cas concrets supervisée par un expert reconnu.
EL

Emmanuel Lachat

Head of Alarming at Swisscom

Swisscom
Avec le concours du formateur, j'ai pu avoir une vision globale à 360 ° sur l'ISO 31000 Lead Risk Manager.
RB

Rémy Bertrand Kama Kama

Conmputer Information Technology Officer

International Labour Organisation
Je ne peux que recommander la formation ISO 14001 Lead Implementer par Abilene Academy. Elle est donnée de façon très professionnelle, et de plus dans un cadre et une ambiance très agréable. Tout est donc réuni pour mener au succès.
MF

Marie-Thérèse Franc

Course participant

RTS

Questions Fréquemment Posées

Qu’est ce que la certification PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager ?

La certification PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager atteste la capacité à concevoir, piloter, tester et améliorer des services de reprise après sinistre utilisables en situation réelle. Elle couvre la gouvernance, l’activation et la mesure de performance de la reprise, au delà d’un plan documenté.

PECB Lead Disaster Recovery ManagerReprise après sinistreContinuité d’activité, Résilience ITLead Manager

À qui s’adresse la formation PECB Lead Disaster Recovery Manager ?

La formation PECB Lead Disaster Recovery Manager s’adresse aux professionnels responsables des résultats de reprise après sinistre, comme les responsables IT, les responsables résilience, les consultants et les membres d’équipes de reprise impliqués dans la planification ou l’exécution.

« Si vous êtes la personne que l’on appelle quand un service critique tombe, cette formation vous parle. Elle met la gouvernance et l’exécution au même niveau que le plan. »

Christophe MAZZOLA

ISO 27001 Lead Implementer • ISO 27001 Lead Auditor

Lead Disaster Recovery ManagerFormation reprise après sinistreRésilience ITPraticien

Quels sont les prérequis pour réussir la certification PECB Lead Disaster Recovery Manager ?

Il n’y a pas de prérequis formels imposés, mais une expérience en exploitation IT, continuité d’activité, sécurité de l’information ou gestion des risques est fortement attendue pour réussir la formation et l’examen.

« Le piège, c’est de croire que c’est un sujet purement technique. Ce qui est évalué, c’est votre capacité à piloter la reprise avec des décisions défendables. »

Marc BOUVIER

ISO 22301 Lead Implementer • ISO 22301 Lead Auditor

Lead Disaster Recovery ManagerPrérequis certificationReprise après sinistreAvancé

Quelle est la différence entre Lead Disaster Recovery Manager et une certification en continuité d’activité ?

Lead Disaster Recovery Manager se concentre sur l’exécution de la reprise des services IT après incident, tandis que les certifications de continuité d’activité se concentrent sur le maintien des activités métiers et l’organisation de la réponse globale.

« La continuité fixe l’objectif. La reprise dit si cet objectif est faisable, et à quel prix opérationnel. »

John DEMPSEY

ISO 22301 Lead Implementer • ISO 31000 Lead Risk Manager

Lead Disaster Recovery ManagerContinuité d’activitéReprise après sinistreComparaison

Dernière mise à jour :

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Abilene Academy est le seul Partenaire PECB Titanium en Suisse — le niveau d'accréditation le plus élevé du secteur — proposant des formations certifiantes en sécurité de l'information, protection des données, gouvernance de l'IA et conformité GRC. Taux de réussite aux examens : 99 %. Plus de 2 500+ professionnels formés dans plus de 120+ pays et approuvé par 600+ organisations. Programme multilingue.

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