Das Programm behandelt Grundlagen der digitalen Transformation, Technologien, Risikomanagement, Strategieumsetzung und Kommunikation, verteilt über vier strukturierte Tage.
Das viertägige Programm führt von den Grundlagen der digitalen Transformation über Technologien und Risikomanagement bis zur Umsetzung und Kommunikation der Strategie.
Grundlagen und Technologien: Einführung in die digitale Transformation, Ziele und Aufbau der Schulung, digitale Ökosysteme und Geschäftsmodelle, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen, IoT und Blockchain sowie Cloud Computing und Big Data.
Strategie und Planung: Ansätze und Methoden der digitalen Transformation, Management digitaler Assets, Analyse der Ausgangslage und Planung der Transformationsstrategie.
Risiko und Umsetzung: Identifikation, Analyse, Bewertung und Behandlung von Transformationsrisiken sowie Entwurf und Umsetzung der Strategie.
Kommunikation und Monitoring: Messung und Überwachung der Strategie, Kulturwandel und Kommunikation, digitale Transformation über Branchen hinweg und Abschluss der Schulung.
Die Agenda verknüpft digitale Grundlagen konsequent mit der Governance-Umsetzung: Jedes Modul festigt Entscheidungsrahmen und Rechenschaftserwartungen.
Dieser Kurs bereitet die Teilnehmenden darauf vor, KI-Initiativen im Einklang mit den Geschäftszielen zu managen, zu steuern und zu skalieren. Er adressiert den wachsenden Druck, KI-Risiken zu kontrollieren, Transparenz sicherzustellen und messbaren Wert aus KI-Investitionen zu erzielen. Die Teilnehmenden bewerten KI-Chancen, strukturieren Governance, gestalten Dashboards und automatisieren Workflows mit No-Code-Werkzeugen. Abilene Academy vermittelt anhand realer Fallbearbeitung, Power-BI- und n8n-Labs sowie prüfungsorientiertem Coaching durch aktive Beratende.
View courseDer Kurs ISO/IEC 42001 Lead Implementer befähigt Fachleute, ein KI-Managementsystem zu gestalten und einzuführen, das regulatorischer, ethischer und operativer Prüfung standhält.
View courseSchulung und Zertifizierung ISO 56001 Lead Implementer für Fachleute, die Innovationsmanagementsysteme (IMS) gestalten, umsetzen und steuern. Bereitet Innovationsmanager, F&E-Leiter, Führungskräfte und Beratende darauf vor, ISO 56001 zu operationalisieren und fragmentierte Innovation durch ein gesteuertes System zu ersetzen.
View courseDas Programm umfasst Grundlagen der KI und Datenanalyse, maschinelles Lernen, Deep Learning und NLP sowie Computer Vision, Robotik und die Themen KI-Sicherheit, KI-Ethik, Governance und Strategie.
Das Programm führt an Tag 1 in Ökosystem und Aufbau des CMMC-Modells ein und behandelt an Tag 2 CMMC-Praktiken, den Bewertungsprozess und den Verhaltenskodex.
Das Programm reicht von den Grundlagen des Vorfallmanagements nach ISO/IEC 27035 über die Planung und Vorbereitung eines Plans bis zur Durchführung des Prozesses, dem Umgang mit Vorfällen sowie Überwachung und kontinuierlicher Verbesserung.
Nutzen Sie ein bimodales Betriebsmodell: Schützen Sie den Kernbetrieb mit disziplinierter Governance, während Sie Experimente in klar abgegrenzten Innovationsräumen mit leichteren Kontrollen zulassen.
Ein Digital Transformation Officer koordiniert Strategie, Technologieeinführung und Change Management, um Geschäftsergebnisse und Kundenerlebnis durch messbare digitale Initiativen zu verbessern.
Reifegrad-Assessments bewerten Strategie, Kultur, Fähigkeiten und Datenbereitschaft über Dimensionen wie Kundenerlebnis, Betrieb und Ökosystemintegration hinweg. Sie leiten die Prioritäten der Transformation.
Steuern Sie Transformationsrisiken, indem Sie Risiken über die gesamte Umsetzung hinweg identifizieren, analysieren, behandeln und nachverfolgen und dabei Governance, Ressourcen und Change Management an der Strategie ausrichten.
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