La gestión de crisis es la capacidad estratégica de decidir y comunicar bajo alta incertidumbre y presión. Cubre incidentes que afectan reputación, viabilidad o control operativo. Hoy escala en horas y condiciona los resultados regulatorios y reputacionales.
La gestión de crisis es la capacidad estratégica que permite a una organización decidir y comunicar bajo alta incertidumbre y presión temporal. Cubre eventos que ponen en riesgo la reputación, la viabilidad o el control operativo: incidentes cibernéticos mayores, conductas indebidas de directivos, sanciones regulatorias, fallos críticos en la cadena de suministro o disrupciones geopolíticas.
Importa hoy más que nunca porque las crisis modernas escalan en horas, no en días, y la respuesta visible de la organización condiciona los resultados regulatorios, contractuales y reputacionales. ISO 22361 ofrece una guía formal, pero la mayoría de las organizaciones tiene dificultades para llevarla a la práctica más allá de los documentos de política.
La gestión de crisis no es la versión estresada de la continuidad de negocio. Es una disciplina propia, con su propia gobernanza, su propia cultura organizativa y sus propios indicadores de competencia.
“La gestión de crisis se mide en horas de respuesta, no en páginas de plan.”
Este curso prepara para el examen de certificación PECB ISO 31000 Risk Manager, la credencial reconocida internacionalmente para profesionales de la gestión de riesgos.
Ver la formaciónEsta formación Lead AI Risk Manager prepara a los profesionales para diseñar, operar y defender un programa de gestión de riesgos de IA alineado con las expectativas regulatorias y de gobernanza. El curso se centra en la identificación práctica de riesgos, la trazabilidad de decisiones y estrategias de mitigación defendibles a lo largo del ciclo de vida de la IA.
Ver la formaciónISO 45001 Lead Auditor es un curso de cuatro días para desarrollar la competencia de planificar, conducir y cerrar auditorías de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) basadas en ISO 45001:2018.
Ver la formaciónEl curso entrena la comunicación interna, hacia clientes y socios, y hacia reguladores y medios. Cubre la definición de mensajes, la coordinación de voceros, la cadencia y el manejo de información incompleta o contradictoria bajo presión.
byHenri HAENNI
Los programas NIS 2 deben estar listos para detectar, responder, coordinar y recuperar. La gestión de incidentes y de crisis debe conectarse con la planificación de continuidad y probarse con regularidad.
byHenri HAENNI
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El curso cubre los cuatro bloques de ISO 22361: marco (liderazgo, estructura, cultura, competencia), prevención y preparación, respuesta y recuperación. Cada bloque se trabaja con casos prácticos y ejercicios bajo presión.
El curso está dirigido a responsables de gestión de crisis, líderes y miembros de equipos de crisis, responsables de planes y procedimientos, consultores ISO 22361 y miembros del comité ejecutivo con rol en la respuesta organizativa.
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