La formation couvre les quatre blocs de l'ISO 22361 : le cadre (leadership, structure, culture, compétence), la prévention et la préparation, la réponse et le rétablissement. Chaque bloc est travaillé au moyen de cas pratiques et d'exercices menés sous pression.
L'ISO 22361:2022 organise la gestion de crise en quatre blocs : le cadre (leadership, structure, culture et compétence), la prévention et la préparation (anticipation, évaluation, atténuation et entraînement), la réponse (décision, communication, coordination) et le rétablissement (stabilisation, retour à la normale et apprentissage organisationnel).
La formation parcourt ces blocs avec une orientation pratique. Les participants conçoivent des structures de crise adaptées à leur contexte, définissent des seuils d'escalade, s'entraînent aux procédures de communication et examinent comment l'autorité est redistribuée pendant une activation. Les formateurs questionnent la façon dont les décisions sont documentées, dont l'information incomplète est gérée et dont la confiance se reconstruit après une crise.
Le programme relie aussi l'ISO 22361 aux obligations connexes, afin que les participants voient où la gestion de crise rejoint la continuité d'activité, la réponse aux incidents et les obligations de notification introduites par NIS 2 et DORA. La formation reste ainsi ancrée dans une pression réglementaire et opérationnelle réelle, plutôt que dans la théorie.
Les cadres de crise échouent dès le premier exercice lorsqu'ils sont conçus pour le papier. L'ISO 22361 fonctionne quand l'organisation s'entraîne, se teste et tire les leçons de chaque activation.
“L'ISO 22361 devient opérationnelle lorsqu'elle est entraînée, pas lorsqu'elle est documentée.”
Cette formation prépare à concevoir, mettre en œuvre, tester et améliorer un système de gestion de la résilience opérationnelle. Elle répond à la pression croissante liée aux cyberattaques, aux dépendances fournisseurs, aux exigences réglementaires et aux interruptions critiques. Les participants identifient les services critiques, définissent des seuils de tolérance, réalisent des analyses d’impact et coordonnent les réponses aux perturbations. Abilene Academy s’appuie sur des cas réels, des preuves documentées et une préparation ciblée à l’examen. Elle s’adresse aux responsables résilience, continuité, risque et aux consultants.
Voir la formationCette formation intensive de 4 jours prépare à mettre en œuvre et gérer un Système de Management de la Continuité des Activités (SMCA) conforme à l’ISO 22301:2019. Elle couvre la planification, le déploiement, la surveillance, la mise à jour et l’amélioration continue du SMCA, avec un focus sur l’.
Voir la formationLa formation PECB Certified Lead Crisis Manager est une certification individuelle internationale de 5 jours alignée sur la norme ISO 22361:2022. Elle vise les professionnels appelés à piloter une cellule de crise : Crisis Manager, Directeur de la Résilience, RSSI face aux incidents majeurs.
Vous saurez expliquer les concepts et principes de la gestion de crise selon l’iso 22361 et définir un cadre de gestion de crise intégrant leadership, structure, culture et compétences.
Vous saurez expliquer les concepts et principes de la gestion de crise selon l’iso 22361 et définir un cadre de gestion de crise intégrant leadership, structure, culture et compétences.
L’ISO 22361 fournit des lignes directrices pour organiser et améliorer une capacité de gestion de crise. Elle structure le leadership, la coordination, la préparation et l’apprentissage post-crise.
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