ISO 9001:2026 teilt Abschnitt 6.1 in 6.1.1 bis 6.1.3, damit Risiken und Chancen getrennt bestimmt, bewertet und behandelt werden. Bewertung der Leistung und Managementbewertung prüfen die Wirksamkeit der Massnahmen zu beiden. Ein einziges Planungswerkzeug bleibt zulässig; zwei Register sind nicht gefordert.
In ISO 9001:2015 behandelte Abschnitt 6.1 Risiken und Chancen in einer einzigen Anforderung, und viele Organisationen führten Chancen nur am Rand eines Risikoregisters. ISO 9001:2026 trennt sie in die Unterabschnitte 6.1.1 bis 6.1.3, macht Analyse und Bewertung ausdrücklich und erwartet von der Leitung, chancenbasiertes Denken neben risikobasiertem Denken zu fördern.
Die Änderung wirkt im ganzen System. Bewertung der Leistung und Managementbewertung unterscheiden nun die Wirksamkeit von Massnahmen zu Risiken und zu Chancen, sodass eine Tagesordnung, die nur über Risikobehandlung berichtet, eine Lücke lässt. Der erweiterte informative Anhang A gibt Hinweise zur Anwendung, ohne Anforderungen hinzuzufügen.
Die Norm schreibt weder Methode noch Bewertungsmodell noch getrennte Register vor. Ein einziges Planungswerkzeug genügt, wenn es zeigt, dass Chancen eigenständig ermittelt und bewertet und die resultierenden Massnahmen verfolgt wurden. Die häufigste Anpassung ist ein eigener Chancen-Strang mit Bewertungs- und Review-Feldern, der zusammen mit den Risiken in die Managementbewertung einfliesst.
Massnahmen zu Chancen verändern oft Prozesse und führen damit zur erweiterten Planung von Änderungen in Abschnitt 6.3. Siehe alle geänderten Abschnitte von ISO 9001:2026 für die Einordnung in die Revision.
“Ein leeres Chancenregister ist eine Feststellung mit Ansage. Der Auditor wird fragen, was Sie bewusst nicht verfolgt haben und warum.”
Dieser dreitägige Lehrgang vermittelt, wie interne Audits von Managementsystemen im Einklang mit der ISO-19011-Anleitung und verwandten Best Practices durchgeführt und gesteuert werden. Sie lernen Konzepte des internen Audits, Kompetenz und Verhalten von Auditoren sowie die gemeinsamen Anforderungen über Managementsystemnormen hinweg.
View courseDiese Schulung bereitet EMS-Manager, Auditoren und Berater darauf vor, jede in ISO 14001:2026 eingeführte Anforderungsänderung zu identifizieren, zu planen und umzusetzen. ISO 14001 wurde über ein Jahrzehnt nicht revidiert, und die Ausgabe 2026 erhöht die Erwartungen an die Kontextanalyse nach Kapitel 4, die Planung von Änderungen nach Kapitel 6.3 und das Lebenszyklusdenken bei der Ermittlung von Umweltaspekten. Die Trainer von Abilene sind aktive EMS-Berater, die kapitelweise Vergleichsübungen aus laufenden Umsetzungsprojekten durcharbeiten, keine hypothetischen Szenarien. Die Schulung richtet sich an Fachleute, die für die Aufrechterhaltung oder Aktualisierung eines zertifizierten EMS verantwortlich sind, bevor Überwachungs- oder Rezertifizierungsaudits die Konformität mit der Ausgabe 2026 verlangen.
View courseDieser Lehrgang ISO 9001 Lead Auditor ist für Fachleute konzipiert, die Audits durchführen müssen, die der Zertifizierungsprüfung standhalten und betrieblichen Mehrwert liefern. In einem Kontext, in dem Qualitätsaudits zunehmend als prozedural statt aufschlussreich hinterfragt werden, konzentriert sich diese Schulung auf einen nachweisbasierten Ansatz.
View courseISO 9001:2026 ändert die Abschnitte 4.2, 5.1.1, 6.1, 6.3, 7.1.4, 7.1.6, 7.3, Teile von Abschnitt 8 sowie 9.2.2, 9.3.2 und 10.1. Die grössten Neuerungen betreffen Qualitätskultur und ethisches Verhalten, die getrennte Behandlung von Risiken und Chancen, die erweiterte Planung von Änderungen und das Wissen der Organisation. Prozessorientierter Ansatz und PDCA bleiben unverändert.
Vergleichen Sie jede geänderte Anforderung von ISO 9001:2026 mit Ihren bestehenden Prozessen und Aufzeichnungen, stufen Sie sie als neu, revidiert, umstrukturiert oder unverändert ein und vermerken Sie, ob Sie sie schon erfüllen. Weisen Sie jeder Lücke eine Verantwortung, einen Termin und den schliessenden Nachweis zu und verifizieren Sie per internem Audit und Managementbewertung vor dem Transitionsaudit.
Die Übergangsfrist beträgt drei Jahre. ISO 9001:2026 wurde am 16. September 2026 veröffentlicht, und Zertifikate nach ISO 9001:2015 verlieren nach dem 30. September 2029 ihre Gültigkeit. Das Transitionsaudit und die daraus folgenden Korrekturmassnahmen müssen vorher abgeschlossen sein.
Der Nachweis PECB Certified ISO 9001 Transition belegt, dass Sie die Unterschiede zwischen ISO 9001:2015 und ISO 9001:2026 kennen und die Änderungen in einem QMS planen und umsetzen können. Er erfordert eine einstündige Multiple-Choice-Prüfung mit 70 % Bestehensgrenze und keine Berufserfahrung.
ISO 9001:2026 ändert die Abschnitte 4.2, 5.1.1, 6.1, 6.3, 7.1.4, 7.1.6, 7.3, Teile von Abschnitt 8 sowie 9.2.2, 9.3.2 und 10.1. Die grössten Neuerungen betreffen Qualitätskultur und ethisches Verhalten, die getrennte Behandlung von Risiken und Chancen, die erweiterte Planung von Änderungen und das Wissen der Organisation. Prozessorientierter Ansatz und PDCA bleiben unverändert.
Die Übergangsfrist beträgt drei Jahre. ISO 9001:2026 wurde am 16. September 2026 veröffentlicht, und Zertifikate nach ISO 9001:2015 verlieren nach dem 30. September 2029 ihre Gültigkeit. Das Transitionsaudit und die daraus folgenden Korrekturmassnahmen müssen vorher abgeschlossen sein.
Die Schulung ISO 9001 Transition dauert zwei Tage und endet mit einer einstündigen PECB Prüfung. Abilene Academy bietet sie als Präsenzschulung in Morges, als Live-Online-Schulung mit Trainer oder als Selbststudium mit 365 Tagen Zugriff an. Alle drei Formate führen zur selben Prüfung und zum selben Nachweis.
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