Abschnitt 6.3 von ISO 9001:2026 verlangt, dass Änderungen am QMS geplant, kommuniziert, überwacht und anhand ihrer Ergebnisse bewertet werden. Betroffene müssen die nötigen Informationen erhalten, die Wirksamkeitskriterien werden vorab festgelegt, und danach wird geprüft, ob die Änderung funktioniert hat. Ein bestehender Projektplan kann diesen Nachweis tragen.
Die Planung von Änderungen gab es schon in ISO 9001:2015, sie endete aber weitgehend bei der Entscheidung: Zweck, Folgen, Integrität des QMS, Ressourcen und Verantwortlichkeiten. ISO 9001:2026 erweitert Abschnitt 6.3 auf den gesamten Lebenszyklus der Änderung, bis zu Kommunikation, Überwachung und Bewertung der Ergebnisse.
Für jede wesentliche Änderung bedeutet das vier Dinge: Betroffene erhalten die nötigen Informationen, die Änderung wird allen mitgeteilt, die sie kennen müssen, ihre Leistung wird nach der Einführung überwacht, und ihre Ergebnisse werden an Kriterien gemessen, die bei der Planung festgelegt wurden. Vorab zu entscheiden, woran die Wirksamkeit gemessen wird, fehlt in den meisten QMS.
Nehmen wir ein neues Auftragserfassungssystem. Der Plan sollte festhalten, welche Anweisungen die Nutzer erhalten, wer informiert wird, wie Fehler verfolgt werden und wann die Ergebnisse bewertet werden. Auditoren prüfen den Abschnitt, indem sie eine kürzliche Änderung als Stichprobe nehmen und nach Begründung und Bewertungsprotokoll fragen, was Änderungen ohne dokumentierte Überlegung schnell sichtbar macht.
Änderungen entstehen oft aus Massnahmen zu Chancen nach Abschnitt 6.1, und das Schliessen von Lücken in Abschnitt 6.3 gehört zu jeder Gap-Analyse nach ISO 9001:2026.
“Die Frage des Auditors ist einfach: Zeigen Sie mir eine Änderung aus dem letzten Jahr und wie Sie wussten, dass sie funktioniert hat.”
Dieser dreitägige Lehrgang vermittelt, wie interne Audits von Managementsystemen im Einklang mit der ISO-19011-Anleitung und verwandten Best Practices durchgeführt und gesteuert werden. Sie lernen Konzepte des internen Audits, Kompetenz und Verhalten von Auditoren sowie die gemeinsamen Anforderungen über Managementsystemnormen hinweg.
View courseDiese Schulung bereitet EMS-Manager, Auditoren und Berater darauf vor, jede in ISO 14001:2026 eingeführte Anforderungsänderung zu identifizieren, zu planen und umzusetzen. ISO 14001 wurde über ein Jahrzehnt nicht revidiert, und die Ausgabe 2026 erhöht die Erwartungen an die Kontextanalyse nach Kapitel 4, die Planung von Änderungen nach Kapitel 6.3 und das Lebenszyklusdenken bei der Ermittlung von Umweltaspekten. Die Trainer von Abilene sind aktive EMS-Berater, die kapitelweise Vergleichsübungen aus laufenden Umsetzungsprojekten durcharbeiten, keine hypothetischen Szenarien. Die Schulung richtet sich an Fachleute, die für die Aufrechterhaltung oder Aktualisierung eines zertifizierten EMS verantwortlich sind, bevor Überwachungs- oder Rezertifizierungsaudits die Konformität mit der Ausgabe 2026 verlangen.
View courseDieser Lehrgang ISO 9001 Lead Auditor ist für Fachleute konzipiert, die Audits durchführen müssen, die der Zertifizierungsprüfung standhalten und betrieblichen Mehrwert liefern. In einem Kontext, in dem Qualitätsaudits zunehmend als prozedural statt aufschlussreich hinterfragt werden, konzentriert sich diese Schulung auf einen nachweisbasierten Ansatz.
View courseISO 9001:2026 verlangt, dass die oberste Leitung Qualitätskultur und ethisches Verhalten fördert (Abschnitt 5.1.1), und verknüpft beides mit der Arbeitsumgebung (7.1.4) und dem Bewusstsein der Mitarbeitenden (7.3). Eine eigene Ethikpolitik oder ein Handbuch ist nicht vorgeschrieben. Auditoren suchen Nachweise darin, wie Leitung und Mitarbeitende tatsächlich mit Qualitätsproblemen umgehen.
ISO 9001:2026 ändert die Abschnitte 4.2, 5.1.1, 6.1, 6.3, 7.1.4, 7.1.6, 7.3, Teile von Abschnitt 8 sowie 9.2.2, 9.3.2 und 10.1. Die grössten Neuerungen betreffen Qualitätskultur und ethisches Verhalten, die getrennte Behandlung von Risiken und Chancen, die erweiterte Planung von Änderungen und das Wissen der Organisation. Prozessorientierter Ansatz und PDCA bleiben unverändert.
Die Übergangsfrist beträgt drei Jahre. ISO 9001:2026 wurde am 16. September 2026 veröffentlicht, und Zertifikate nach ISO 9001:2015 verlieren nach dem 30. September 2029 ihre Gültigkeit. Das Transitionsaudit und die daraus folgenden Korrekturmassnahmen müssen vorher abgeschlossen sein.
Der Nachweis PECB Certified ISO 9001 Transition belegt, dass Sie die Unterschiede zwischen ISO 9001:2015 und ISO 9001:2026 kennen und die Änderungen in einem QMS planen und umsetzen können. Er erfordert eine einstündige Multiple-Choice-Prüfung mit 70 % Bestehensgrenze und keine Berufserfahrung.
ISO 9001:2026 ändert die Abschnitte 4.2, 5.1.1, 6.1, 6.3, 7.1.4, 7.1.6, 7.3, Teile von Abschnitt 8 sowie 9.2.2, 9.3.2 und 10.1. Die grössten Neuerungen betreffen Qualitätskultur und ethisches Verhalten, die getrennte Behandlung von Risiken und Chancen, die erweiterte Planung von Änderungen und das Wissen der Organisation. Prozessorientierter Ansatz und PDCA bleiben unverändert.
Die Übergangsfrist beträgt drei Jahre. ISO 9001:2026 wurde am 16. September 2026 veröffentlicht, und Zertifikate nach ISO 9001:2015 verlieren nach dem 30. September 2029 ihre Gültigkeit. Das Transitionsaudit und die daraus folgenden Korrekturmassnahmen müssen vorher abgeschlossen sein.
Die Schulung ISO 9001 Transition dauert zwei Tage und endet mit einer einstündigen PECB Prüfung. Abilene Academy bietet sie als Präsenzschulung in Morges, als Live-Online-Schulung mit Trainer oder als Selbststudium mit 365 Tagen Zugriff an. Alle drei Formate führen zur selben Prüfung und zum selben Nachweis.
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