Quels bénéfices immédiats pour votre rôle ? — pratique 1

Vous saurez expliquer les concepts et principes de la gestion de crise selon l’iso 22361 et définir un cadre de gestion de crise intégrant leadership, structure, culture et compétences.

La formation vise des bénéfices directement utilisables dans votre contexte.Expliquer les concepts et principes de la gestion de crise selon l’ISO 22361Définir un cadre de gestion de crise intégrant leadership, structure, culture et compétencesÉlaborer une approche d’anticipation, d’évaluation et de préparation aux crisesDécrire des mesures de prévention et d’atténuation adaptées aux scénariosLes acquis sont pensés pour améliorer la qualité des décisions et des livrables.

Related Information

  • Le rôle couvre la préparation, la réponse et le rétablissement.
  • La structure et la cadence de pilotage sont déterminantes en situation.
  • La communication fait partie du dispositif, pas un ajout tardif.
  • Le retour d’expérience doit produire des améliorations actionnables.
  • Les exercices permettent de tester la décision et la coordination.

Expert Insight

Le point de rupture le plus fréquent est la confusion entre coordination et exécution. Le Lead Crisis Manager n’est pas celui qui fait tout, c’est celui qui rend l’action possible en clarifiant le cadre, la priorité et la décision. Sans structure, l’énergie se disperse et la communication se dégrade.Dans la pratique, l’efficacité vient d’une discipline simple: points de situation cadencés, décisions tracées, hypothèses explicitement posées, et messages cohérents. La formation et les exercices servent à créer ces automatismes, et à les adapter au contexte réel de l’organisation.

Le pilotage de crise, c’est de la décision sous contrainte, mais avec méthode.

Expert Trainer

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Lead Crisis Managerpilotagecoordinationcommunicationexercicesrétablissementretour d’expérience

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