La formation ISO/IEC 42001 Lead Implementer prépare les professionnels à concevoir et déployer un Système de Management de l’Intelligence Artificielle conforme aux exigences réglementaires, éthiques et opérationnelles actuelles. Les participants parcourent l’ensemble du cycle d’implémentation, depuis l’initiation de la gouvernance et l’analyse des risques IA jusqu’à la préparation à la certification. Ancrée dans des situations réelles, cette formation permet de piloter des projets AIMS crédibles et auditables, tout en préparant efficacement à l’examen PECB ISO/IEC 42001 Lead Implementer.
En présentiel ou en ligne, nous sommes là pour vous aider à trouver la formule qui vous convient le mieux.
Expliquer les concepts et principes fondamentaux d'un SMIA conformément à ISO/IEC 42001
Interpréter les exigences ISO/IEC 42001 applicables à un SMIA du point de vue d'un responsable de la mise en œuvre
Lancer et planifier la mise en œuvre d'un SMIA en utilisant la méthodologie IMS2 de PECB et d'autres meilleures pratiques
Soutenir l'exploitation, la maintenance et l'amélioration continue d'un SMIA
Préparer une organisation à faire l'objet d'un audit de certification effectué par une tierce partie
Obtenez des réponses instantanées aux questions courantes sur cette formation grâce à nos formateurs experts.
Un SMIA aide une organisation à gouverner la mise en œuvre, l'exploitation et l'amélioration de l'IA afin d'avoir des pratiques cohérentes, contrôlées et auditables.
“Un SMIA transforme la stratégie IA en opérations gouvernées.”
Formateur Expert
On définit le périmètre en partant du contexte de l'organisme puis en fixant des limites claires pour que politiques, risques, mesures et opérations couvrent uniquement ce qui est concerné.
“Le périmètre est la frontière qui rend la gouvernance possible.”
Formateur Expert
La déclaration d'applicabilité documente les mesures retenues pour le SMIA et justifie leur applicabilité, en reliant risques, exigences et mesures.
“La déclaration d'applicabilité est la trace des décisions de mesures du SMIA.”
Formateur Expert
On la maintient via la surveillance et le mesurage, l'audit interne, la revue de direction et l'amélioration continue à partir des non-conformités et des retours de performance.
“Surveiller, auditer, revoir, améliorer : le rythme d'un SMIA.”
Formateur Expert
Il faut sécuriser périmètre, mesures, documentation et preuves opérationnelles, puis valider par audit interne et revue de direction avant l'audit tiers.
“Préparer l'audit, c'est préparer une chaîne de preuves complète.”
Formateur Expert
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